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1、工程勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司為例⑧重慶大學工程碩士學位論文學生姓名:莫測指導教師:楊宇副教授兼職導師:朱正高級經(jīng)濟師工程領(lǐng)域:項目管理重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院二O 一一年四月重慶大學碩士學位論文 中文摘要摘 要目前,工程勘察設(shè)計行業(yè)思考或?qū)で髴?zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)明顯增多,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)成為眾多工程勘察設(shè)計企業(yè)共同關(guān)注的焦點話題。在內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生重大變化的情況下,很多工程勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)現(xiàn)沿用過去的
2、業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)市場競爭的需要,必須適時對工程勘察設(shè)計企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。該論文以中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司為研究背景,對工程勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題進行了較為系統(tǒng)的研究。該論文綜述了企業(yè)管理理論以及S W O T 分析法等相關(guān)理論,分析了工程勘察設(shè)計產(chǎn)品的特點,分析了工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析、總結(jié)了工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展中存在的問題;該論文對國內(nèi)工程勘察設(shè)計企業(yè)通常面臨的機遇、威脅、劣勢和劣勢進行了分析研究,在此基
3、礎(chǔ)上結(jié)合中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司的特殊實際情況采用S W O T 分析法確立了中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司應(yīng)該利用自身的各種資源優(yōu)勢,繼續(xù)塑造并強化自身的企業(yè)品牌優(yōu)勢,可以選擇建立科技型創(chuàng)新企業(yè)、管理型創(chuàng)新企業(yè)、或管理型與創(chuàng)新型并存企業(yè)三種企業(yè)模式,積極開展業(yè)務(wù)多元化、產(chǎn)品專業(yè)化、市場國際化和管理精細化等發(fā)展策略,達到不斷提升企業(yè)的競爭力,最終達到不斷擴大擴大市場占有份額的
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