基于戰(zhàn)略面試法的句容市企事業(yè)單位招聘人員面試方案研究.pdf

1、當今世界,人才作為第一資源,已經成為社會組織推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵要素。不管是管理類社會組織,還是經濟類組織,他們之間的競爭,歸根到底就是人才的動態(tài)競爭。社會組織發(fā)展戰(zhàn)略對崗位人才需求的動態(tài)性,給缺崗人才的選聘方式提出越來越高的要求。不能選聘進來就落后,用起來就淘汰。因此,如何適應社會組織戰(zhàn)略發(fā)展,運用有效的選才模式對推動戰(zhàn)略實現(xiàn)至關重要,尤其是企業(yè)發(fā)展更為緊迫、意義更為重大。
　　 本文以句容市企事業(yè)單位為例,運用了現(xiàn)代管理理論、

2、人力資源管理理論、組織行為學、過程控制等各領域的相關知識,構建了適應社會組織戰(zhàn)略需求的選才模式一一面試管理模式,有效解決人才選聘存在的問題,提升人才崗位匹配度。首先介紹了社會組織人才招聘面試管理的相關概念和理論；其次介紹了句容企事業(yè)單位面試管理的現(xiàn)狀,并通過問卷調查具體剖析了面試管理現(xiàn)狀；最后以A廣告公司為例,從面試準備、面試實施和面試績效幾個方面介紹了基于戰(zhàn)略面試法基礎上的面試管理模式,實施績效證明,該面試模式為公司或者其他社會組織戰(zhàn)