在2014年集團公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話

1、“強化質(zhì)量安全管理強化質(zhì)量安全管理保障工程質(zhì)量及施工安全保障工程質(zhì)量及施工安全”集團董事長、黨委書記：王伯航在《2016年貴橋集團公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議上的講話》2016年1月22日同志們：新的一年已經(jīng)來臨，回顧集團公司過去的一年，各子（分）公司已經(jīng)完成質(zhì)量、安全責任管理目標，特別是施工安全標準化管理工作有了量的增加和質(zhì)的提升。各項目部之間對安全生產(chǎn)標準化管理、新工藝的運用、施工環(huán)境保護及治理等方面，形成了相互學習、取長補短，彼此趕超

2、的良好態(tài)勢。近年來，集團公司的安全生產(chǎn)持續(xù)向好，安全管理逐漸規(guī)范，安全隱患逐步得到排除，職（民）工的安全意識逐漸增強，但是個別單位和領導對安全生產(chǎn)重視不夠，安全質(zhì)量標準執(zhí)行不到位，現(xiàn)場監(jiān)管不盡責，隱患整改不徹底，標準化推進力度不夠。2016年，貴州高速公路進入“十三五”規(guī)劃時期的第一年。交通建設大發(fā)展對交通工程質(zhì)量安全提出了新的、更高、更嚴的要求。如何在新的大環(huán)境中抓住交通建設的最后機遇，做好質(zhì)量安全管理，保證不出現(xiàn)質(zhì)量安全責任事故。這

3、需要在座的各位高度重視并齊心協(xié)力，要求以“三嚴三實”的工作作風，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理提高到講政治的高度，認真對待，完善管理，落實措施，明確責任，強抓執(zhí)行力，才能把2016年的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作搞好。二、繼續(xù)加大隱患排查力度二、繼續(xù)加大隱患排查力度全公司要進一步加強在建工程項目質(zhì)量安全隱患排查，省內(nèi)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%。要加強路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等的現(xiàn)場監(jiān)控管理，全面推進平安工地、標準化

4、建設、首件制管理、自檢體系建設完善。要加強民爆物品、臨時用電、危險部位、特殊季節(jié)的施工管理。強化質(zhì)量安全教育和技術交底工作，強化員工安全防范意識；加強通車項目沿線邊坡排除和路面清理工作，保障道路運行安全。要繼續(xù)全面推進“平安班組”和開展“兩講、三查、四不干”創(chuàng)建活動，做好“班前講臺”。將“三定點一清理”和“標識牌規(guī)劃設計”強制納入各項目施工組織設計的文明施工內(nèi)容中審查。要加大對久拖不決、習慣性違章行為的處罰力度。高度重視運營項目安全風險

5、和監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)，建立管理清單，控制事故發(fā)生。三、推進信息化建設，強化重點部位、關鍵工序自檢體系管理三、推進信息化建設，強化重點部位、關鍵工序自檢體系管理施工質(zhì)量、安全管理信息化，及時有效指導和控制施工，把質(zhì)量和安全風險降到最低。針對隧道施工嚴格做到按以下要求做好各環(huán)節(jié)管控：一是在隧道施工中，我司項目要求必須加強施工信息化系統(tǒng)建設，實行圍巖與支護結(jié)構(gòu)監(jiān)控量測信息化，超前地質(zhì)預報信息化、人員定位安全管理信息化，二是配置視頻系統(tǒng)，實行隱蔽工程