附件5《停車管理組工作方案》

1、1附件5：《停車管理組工作方案》停車管理組工作方案停車管理組工作方案根據(jù)城管局《2011年金秋經(jīng)貿(mào)招商活動城管保障方案》的部署和要求，為切實做好金秋經(jīng)貿(mào)招商活動月中車輛停放的保障工作，特制訂本方案。一、時間貫穿整個金秋金貿(mào)招商月活動時間：10月19日～31日二、保障區(qū)域管轄范圍內(nèi)的機動車輛、非機動車輛的停放以及公共自行車150個站點管理三、參與人員綜管處全體工作人員、停車管理員、寶捷公司、高點公司、公共自行車運營中心四、具體措施（一）加

2、（一）加強路面管理路面管理1加加強督察，督察，實行巡行巡查制度。制度。科室人員實行巡查值班制度，確保活動期間及時掌控管理現(xiàn)場的異常和突發(fā)情況以快速反映和處理解決問題。2加加強重點區(qū)域管理。重點區(qū)域管理。對柏廬路、前進西路、馬鞍山路、亭林路、昆山賓館周邊等重點區(qū)域加強管理，通過加派管理人員、延長工作時間等強化機制確?；顒拥捻樌M行。36停車場不得加油、修車、洗車；7停車場內(nèi)禁止吸煙。（三）公共自行（三）公共自行車站點管理站點管理標準1車輛

3、首尾一致，集中停放，擺放整齊；2車輛保持完好，對剎車失靈、鈴鐺失靈等嚴重故障車輛不得投放使用；3站點、鎖車柱等設施保持良好運行；4按指定地點停放車輛：有停放設施裝置的統(tǒng)一停放在設施內(nèi)；5站點區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，車輛等設施保持清潔；6合理調(diào)度站點車輛配額，采取有效措施保證車輛的歸還。金秋經(jīng)貿(mào)招商月活動期間，充分履行本部門的管理職責，并配合大隊、市容科等部門做好相關(guān)的保障工作；提升城管形象，樹立良好風氣；確保金秋經(jīng)貿(mào)招商月活動的圓滿