2016門診績(jī)效考核方案_第1頁(yè)
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1、門診門診部核增部核增績(jī)效考核效考核實(shí)施方案(施方案(試行)行)一、一、指導(dǎo)思想思想堅(jiān)持以人為本、以患者為中心的單位特性,努力創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,充分調(diào)動(dòng)門診工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)院支部的相關(guān)文件精神,逐步實(shí)施以績(jī)效考評(píng)為導(dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,結(jié)合門診工作實(shí)際情況,特制定本績(jī)效考核實(shí)施方案。二、二、績(jī)效考效考評(píng)的目的的目的科室通過(guò)績(jī)效考評(píng),使科室全體職工進(jìn)一

2、步明確醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作的要求,并按績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作和履行職責(zé),有效調(diào)動(dòng)科室職工工作的積極性和主動(dòng)性,更好地為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。門診核增績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):崔永生成員:科室每位成員領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、對(duì)科室績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行全面考核。2、制定和完善績(jī)效考評(píng)流程和制度,對(duì)考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行收集和上報(bào)。3、負(fù)責(zé)收集整理匯總科室績(jī)效考評(píng)結(jié)果,分析總體考評(píng)結(jié)6、正常工作日以外來(lái)院加班(急診)的工作人員每次給予5元的補(bǔ)助。7、門

3、診部衛(wèi)生區(qū)域的清掃少來(lái)或遲來(lái)一次扣除20元核增績(jī)效。(請(qǐng)假、外出學(xué)習(xí)、補(bǔ)休者除外)。8、上班期間遲到、早退、脫崗發(fā)現(xiàn)一次扣除核增績(jī)效20元。9、各診室室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈,科里進(jìn)行定期檢查,不合格者一次扣除核增績(jī)效工資20元。10、和患者或家屬發(fā)生爭(zhēng)吵或接到患者投訴者一次扣除核增績(jī)效工資50元。以上方案為2016年核增績(jī)效工資發(fā)放試行,以后根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整相關(guān)規(guī)定,以最新為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本方案已經(jīng)科室全體職工審議通過(guò)。門診部2017年3月

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