安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度一、目的為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司各個(gè)部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。三、職責(zé)1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作；2、安環(huán)部負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)；3、安全員負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、

2、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)確定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。4、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。四、程序1、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過12個(gè)月2、績(jī)效評(píng)定輸入2.1、安全員負(fù)責(zé)提供日常評(píng)定考核結(jié)果、職業(yè)健康安全管理執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防5.2、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況；5.3、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)

3、情況；5.4、組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；5.5、公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；5.6、需要進(jìn)行改進(jìn)變更的范圍；5.7、未完成的工作；5.8、上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。6、績(jī)效評(píng)定輸出6.1、總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn)變更或糾正預(yù)防措施。6.2、安全員根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫《安全生產(chǎn)