論我國(guó)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善.pdf

1、改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，上市公司也不斷發(fā)展壯大，并逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，世界資本市場(chǎng)的開放程度進(jìn)一步加大，我國(guó)的上市公司必須直面來(lái)自世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制等方面的制約，我國(guó)的還存在著一些不足。雖然經(jīng)過(guò)多年的探索與發(fā)展，我國(guó)的上市公司法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐漸走向成熟，但是還存在許多需要進(jìn)一步完善的地方。
　　在我國(guó)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)中依然存在著股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡的問題，雖然

2、經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)改制以及對(duì)公司治理模式的不斷探索上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)逐步合理化，但是一股獨(dú)大等現(xiàn)象還依然影響著上市公司的科學(xué)治理。其次，上市公司的獨(dú)立董事沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，獨(dú)立董事的獨(dú)立性受到影響，不能充分行使法律規(guī)定的監(jiān)督權(quán)力，不能發(fā)揮獨(dú)立董事應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。再次，上市公司監(jiān)事會(huì)功能弱化，監(jiān)事會(huì)的地位不能保證，并且往往會(huì)受到忽視。
　　我國(guó)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)投資者沒有起到與它地位相對(duì)應(yīng)的作用。在英美發(fā)達(dá)國(guó)

3、家，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)的完善起著重要的作用，在我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，雖然機(jī)構(gòu)投資者的持股比例在逐漸增加，但他們很少能夠參與到上市公司的治理中來(lái)。同時(shí)，我們沒有建立起有效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制，沒能將經(jīng)營(yíng)人員的利益同公司的利益緊密的鏈接在一起。這些都與現(xiàn)階段我國(guó)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題有著密切的聯(lián)系。
　　完善我國(guó)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)，要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，改變“一股獨(dú)大”的局面，同時(shí)還要發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者的作用。其次