造價咨詢公司績效提成方案

1、Comment[j1]:是否包含總工辦的復(fù)核費用？工程師績效計算辦法（工程師績效計算辦法（20172017年修訂）年修訂）結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進行部分修正，特擬定本修定辦法，未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。1、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專業(yè)技術(shù)人員薪酬專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資注冊工資注冊工資崗位工資崗位工資崗位津貼崗位津貼績效工資績效工資其他其他說明：1基本工資：包括除績效提成以外的一切工資

2、報酬2崗位津貼可視員工在位期間表現(xiàn)決定是否滿額發(fā)放3月績效預(yù)提根據(jù)個人的工作能力評估績效而確定4其他：成績突出貢獻獎勵及其他公司福利。5項目經(jīng)理自用汽車津貼津貼補助:500元月；專業(yè)工程師:自用汽車補助:300元月2、績效工資績效工資績效工資＝公司合同收入（實際收入）績效工資＝公司合同收入（實際收入）提成比例提成比例考核評價調(diào)整系數(shù)考核評價調(diào)整系數(shù)1績效工資包含工作內(nèi)容：不限于資料領(lǐng)取、現(xiàn)場踏勘、計量、計價、績效工資包含工作內(nèi)容：不限于

3、資料領(lǐng)取、現(xiàn)場踏勘、計量、計價、復(fù)核復(fù)核、各、各方溝通協(xié)調(diào)、會議、存檔、送交報告發(fā)票、證章、交通等所有完成咨詢項目全部工作方溝通協(xié)調(diào)、會議、存檔、送交報告發(fā)票、證章、交通等所有完成咨詢項目全部工作與發(fā)生不可報銷的費用。不含需獨立聘請專家的咨詢費用。與發(fā)生不可報銷的費用。不含需獨立聘請專家的咨詢費用。2公司合同收入（實際收入）即公司實際到賬金額。公司合同收入（實際收入）即公司實際到賬金額。3提成比例：提成比例：咨詢類別咨詢類別專業(yè)專業(yè)土建

4、（帶普土建（帶普通裝飾）、通裝飾）、軌道交通軌道交通精裝修精裝修市政市政公路公路獨立安裝獨立安裝其它其它考核方向考核方向考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核評價調(diào)整考核評價調(diào)整系數(shù)系數(shù)大部不符合崗位職責或造成較大損失1.0工程量計算一般錯誤（偏差超過正負3%以上）扣系數(shù)0.01處，單位換算錯誤扣系數(shù)0.02處價格取定一般錯誤扣系數(shù)0.01處，主要材料錯誤扣系數(shù)0.02處定額單價一般錯誤扣系數(shù)0.01處，單價偏差10%以上的扣系數(shù)0.02處取費一般錯誤扣

5、系數(shù)0.01處，費率小數(shù)點錯誤扣系數(shù)0.03處綜合單價一般錯誤扣系數(shù)0.01處，綜合單價編差20%以上的扣系數(shù)0.03處報告文字錯誤扣系數(shù)0.01處，披露項錯誤扣系數(shù)0.03處咨詢報告咨詢報告質(zhì)量質(zhì)量其它質(zhì)量考核：視錯誤的嚴重程度，酌情扣扣系數(shù)0.010.05處同類錯誤3處以上的綜合扣減0.1系數(shù)，5處以上的扣減0.2系數(shù)工作進度工作進度未經(jīng)公司、部門同意項目延期的0.03延期天數(shù)未按客戶規(guī)定流程、要求開展工作0.02項次未按公司業(yè)務(wù)流

6、程辦理登記、上報、二三級復(fù)核、簽字蓋章、出具報告等0.02項次無故未申請，不按公司規(guī)定時間存檔0.01延期天數(shù)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程與歸檔與歸檔遺失、篡改工程資料視資料重要程度調(diào)整系數(shù)廉潔保密廉潔保密違反廉潔保密協(xié)議1.0系數(shù)，構(gòu)成嚴重情節(jié)的移交司法機關(guān)若經(jīng)有關(guān)部門檢查或施工單位施工過程或施工單位投標過程中發(fā)現(xiàn)的問題，屬于疏漏或業(yè)務(wù)水平低所造成，但未出現(xiàn)通報批評或處罰或市場進入或拒付造價咨詢費的0.2其他情況其他情況對公司影響特別重大，受到相