交通部門財務管理優(yōu)化對策

1、交通部門財務管理優(yōu)化對策[提要]本文主要闡述交通部門財務管理存在的問題和加強交通部門財務管理的對策，以期交通部門做好財務管理工作，促進我國道路建設事業(yè)發(fā)展。關鍵詞：交通部門；財務管理；問題；優(yōu)化對策中圖分類號：F23文獻標識碼：A收錄日期：2015年7月29日一、交通部門財務管理存在的問題但目前，交通部門財務管理還存在眾多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）管理體制不順，經(jīng)營效益不高。我國是社會主義國家，在社會主義市場經(jīng)濟中，交通部門存

2、在著平均主義現(xiàn)象，而且部門領導和員工“吃大鍋飯”的思想比較嚴重，工作積極性不高。在財務管理中存在的一個重要問題就是管人的不管事，管事的不管人。此外，各交通部門的經(jīng)費都是由上級部門下?lián)芏鴣恚數(shù)卣哂腥蚊數(shù)亟煌ú块T干部的權力，這就造成了交通部門的干部不重視自己的責任，無法合理使用經(jīng)費去提高經(jīng)濟效益。（二）財務管理責任不明，成本管理不力。企事業(yè)單位進行財務管理的最終目的是提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源的合理利用。財務管理責任主要包括成本管理責任

3、、資本使用責任、資本調(diào)配責任等，它主要是確保化到公路養(yǎng)護、建設和綠化的綜合工作，努力發(fā)展交通部門的第三產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟效益。這就需要交通部門做好財務管理工作，從部門內(nèi)部為經(jīng)濟效益的提高打下基礎。在企事業(yè)單位中，財務管理是對其他管理的綜合反映，交通部門的質(zhì)量管理、設備管理、安全管理等，都與財務管理有著密切的聯(lián)系，這就要求交通部門領導要重視財務管理，督促和引導各部門、各員工認真落實財務管理工作，確保財務管理發(fā)揮出巨大作用。（二）加強財務隊伍建

4、設。交通部門財務管理人員承擔著單位的財務工作，加強財務隊伍建設可有效提高財務管理水平，保障交通部門財務的合理使用。財務隊伍建設不僅要提高財務工作人員的專業(yè)能力，還要不斷培養(yǎng)他們的職業(yè)道德，并依靠可量化的績效管理來加強對財務工作人員的考核，以此來激勵和督促財務人員提高工作水平。首先，要提高財務人員的素質(zhì)。交通部門在財務人員選用上要嚴格把關，遵循持證上崗制度，選用具有從業(yè)資格的會計人員。日常工作中要加強對財務人員的道德教育，培養(yǎng)其樹立正確的

5、財務行為。同時，還要定期組織財務人員參加專業(yè)培訓，不斷豐富財務人員的理論知識，提高他們的專業(yè)技能，滿足交通部門財務管理工作的需要。此外，還要引進競爭機制，對工作能力較低的財務人員要堅決淘汰；其次，要重視引進高級財務管理人才。高級財務管理人才具有高水平的財務管理能力，可極大地提高交通部門的財務管理水平。交通部門要重視高級財務管理人員的重大作用，積極引進具有豐富財會工作經(jīng)驗和其他專業(yè)知識的高級財務管理人才；最后，加強對財務人員的績效考核。交