總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則(權(quán)威經(jīng)典)

1、[總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則（權(quán)威經(jīng)典）]1總經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)公會(huì)議事規(guī)則規(guī)則（權(quán)威經(jīng)典）典）（上市公司，大中型公司通用）（上市公司，大中型公司通用）第一章第一章總則總則一一一為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《四川宏華石油設(shè)備有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。一一一本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可

2、參照?qǐng)?zhí)行。第二章第二章總經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)公會(huì)議事范事范圍一一一總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范圍。（1（研究決定公司經(jīng)營(yíng)管理日常事務(wù)；（2（組織實(shí)施董事會(huì)決議；（3（組織擬訂、實(shí)施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃；（4（審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請(qǐng)董事會(huì)；（5（擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；（6（討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲與辭退方案；（7（討論擬訂公司

3、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)董事會(huì)審批；（8（擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；（9（提請(qǐng)聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的公司高中級(jí)管理人員，研究[總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則（權(quán)威經(jīng)典）]3（3（有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須立即決定時(shí)；（4（二名以上經(jīng)營(yíng)層人員提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；（5（有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)。一一一根據(jù)工作需要，可定期（原則上每月召開一次）或不定期召開總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，全體職能部門負(fù)責(zé)人和控股子公司負(fù)責(zé)人列席。

4、聽取、檢查重要會(huì)議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門和權(quán)屬公司工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)。一一一與會(huì)成員因故不能出席會(huì)議時(shí)，會(huì)前應(yīng)向總經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)會(huì)議議題有意見或建議亦應(yīng)同時(shí)提出。第四章第四章總經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)公會(huì)議事程序事程序一一一一每次召開總經(jīng)理辦公會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和議題由總經(jīng)理確定，并由公司辦公室提前23天（臨時(shí)會(huì)議除外）通知與會(huì)人員?？偨?jīng)理辦公例會(huì)無須正式通知，若規(guī)定參會(huì)人員不能參加，須于開會(huì)前一小時(shí)向公司辦公室請(qǐng)假。一一一

5、一總經(jīng)理辦公例會(huì)主題的安排以月為周期，以周確定主題內(nèi)容（1（第一周：對(duì)上一月度的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，并根據(jù)公司季度計(jì)劃和實(shí)際情況制定本月的滾動(dòng)計(jì)劃（注：因?yàn)榈谝恢転橐粋€(gè)月的開始，需要對(duì)上一個(gè)月進(jìn)行回顧、總結(jié)，同時(shí)需要安排本月的工作，因此把第一周定為月例會(huì)，安排總結(jié)與計(jì)劃的議題，起到承上啟下的作用。）（2（第二周：對(duì)子公司存在的問題進(jìn)行研究決策（注：各子公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，肯定會(huì)遇到一些需要公司解決的問題，因此，在第二周安排一個(gè)各子公