天津東麗BH房地產(chǎn)項目的策劃研究.pdf

1、伴隨中國城鎮(zhèn)化進程的加速，所引發(fā)的房地產(chǎn)市場的爆發(fā)式增長，必然帶有其先天不足的胎記：憑經(jīng)驗，重營銷，缺失系統(tǒng)性策劃；而隨著政策調(diào)控的深入和房地產(chǎn)市場進入平穩(wěn)發(fā)展期，由此導致的行業(yè)激烈競爭，必將使大型房地產(chǎn)項目的成功策劃的舉足輕重作用越來越凸顯。
　　 本文應用房地產(chǎn)項目策劃理論，結合天津市東麗區(qū)某房地產(chǎn)項目的策劃實例，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃予以研究和探討。
　　 文中主要通過對經(jīng)濟環(huán)境與市場定位的分析、建設方案的選擇和項

2、目投資估算及評價三個步驟，對該項目的策劃進行研究。通過分析項目所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，對該地塊的區(qū)域價值加以判斷，并評估該項目的輻射能力；在調(diào)查和研究東麗區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展前景及項目所在區(qū)域近幾年的住宅市場發(fā)展特點、供需態(tài)勢的基礎上，對項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場發(fā)展的前景進行預測；通過對周邊房地產(chǎn)項目的特點和消費群體定位的分析，確定項目的核心競爭力，并進而提出項目的開發(fā)定位；基于項目的定位，項目開發(fā)的實際條件和資源環(huán)境配套狀況，對項目的實施方案

3、和管理組織結構提出建議，并擬定項目的開發(fā)計劃；根據(jù)擬定的開發(fā)計劃對項目進行投資進度安排和財務分析；通過財務分析確定項目開發(fā)成本的主要構成部分，以幫助企業(yè)更為有效合理地控制項目成本和規(guī)避風險?？傊?，經(jīng)過科學系統(tǒng)的策劃研究和論證，最終為企業(yè)制定一套高效合理的開發(fā)經(jīng)營管理模式，從而幫助企業(yè)生產(chǎn)出具有較強市場競爭優(yōu)勢的房地產(chǎn)產(chǎn)品。
　　 本文以天津市東麗區(qū)某房地產(chǎn)項目作為實例進行研究，并將實例的策劃研究作為個案進行理論分析，以總結升華出