

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、樂氏同仁藥業(yè)科技有限公司旗艦店樂氏同仁藥業(yè)科技有限公司旗艦店營業(yè)收款管理辦法營業(yè)收款管理辦法第一章總則第一條為加強旗艦店營業(yè)收款管理,規(guī)范營業(yè)款收款與交接流程,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于樂氏同仁藥業(yè)科技有限公司及其下屬子(分)公司所屬的所有旗艦店。第三條本辦法所稱收款員,是指旗艦店設(shè)立的專職收銀員。第四條旗艦店店長及收銀員為營業(yè)款管理第一責任人,出納人員及會計主管為第二責任人。第二章營業(yè)款收款第五條旗艦店營業(yè)款原則上采用人民幣
2、現(xiàn)金與銀聯(lián)卡刷卡方式收款,不得收取支票及其他銀行票據(jù),收款同時為顧客打印收據(jù)。第六條旗艦店配備點鈔機一臺,由收銀員負責保管。收取客戶現(xiàn)金時,應(yīng)即刻用點鈔機清點并與客戶當面確認,并做到唱收唱付。若客戶有疑義要求重點,在客戶點鈔后,收款員應(yīng)再次使用點鈔機重點一次,以防止其抽抄換假幣。由客戶及受托付款方雙方簽字、蓋章的委托付款書。因未取得客戶書面授權(quán)書給公司造成損失的,由收銀員及店長各承擔50%的責任。第十三條出納員應(yīng)按月與會員客戶進行對賬,
3、并取得客戶簽字且蓋章的對賬單原件。第四章營業(yè)款投放第十四條收銀員收取的營業(yè)款達到一定額度時(白班限額2000元,晚班限額1000元),應(yīng)在店長的監(jiān)督下共同清點現(xiàn)金,并填寫“投幣記錄單”(附件2),雙方簽字確認,簽名不得代簽。將第一聯(lián)收銀員留存,第二聯(lián)投幣聯(lián)放在投幣袋中,與清點無誤的現(xiàn)金一并封口、投入保險柜。同時填寫“旗艦店營業(yè)款交接記錄”表(附件3),雙方簽字確認,簽名不得代簽。投幣金額應(yīng)與“投幣記錄單”對應(yīng),不得出現(xiàn)“一袋多單”、投幣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司應(yīng)收款項管理辦法
- 營業(yè)員管理辦法1
- 營業(yè)線施工管理辦法圖
- 商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點管理辦法
- 電力公司a級營業(yè)廳管理辦法
- 280號鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
- 280號鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
- 營業(yè)線施工管理辦法要點解析改
- 恒泰證券營業(yè)部投資咨詢管理辦法
- 銀行網(wǎng)點營業(yè)場所及窗口服務(wù)管理辦法
- 河北代表處營業(yè)部客戶登記管理辦法
- 收款辦法(人力資源管理)
- 《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵運〔2012〕280號)
- 大型機械設(shè)備臨近營業(yè)線施工補充管理辦法
- 鐵運[2012]280號--鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
- 鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法(鐵運〔2012〕280號)
- 高級管理人員經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法20150423
- 技術(shù)合作管理辦法合作管理辦法
- 贛龍鐵路擴能改造工程營業(yè)線施工安全及管理辦法
- 贛龍鐵路擴能改造工程營業(yè)線施工安全及管理辦法
評論
0/150
提交評論