中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計劃（樣本）

1、論壇)中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計劃（樣本）中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計劃（樣本）(海歸海歸論壇)這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計劃。這份計劃是基于美國芝加哥一家投資銀行總裁Mr.Kravitt的著作《CreatingaWinningBusinessPlan》而寫成的。(海歸論壇)這個計劃之中的所有人名、地點、單位等均為虛構，如其中存在與某些人相似的情形，則純屬巧合。計劃之中的各種數(shù)據(jù)也無根據(jù)，經不起推敲。樣本設計的目的僅是為讀者提供一個

2、企業(yè)發(fā)展計劃所應采用的格式和所應包括的內容范圍，使讀者能夠從中得到某些有助于實際操作的啟示。(海歸論壇)1.計劃概論著(海歸論壇)2.經營管理體制(海歸論壇)經理人員介紹報酬企業(yè)所有權分配經理人員的責任董事會成員(海歸論壇)3.市場分析(海歸論壇)市場的分布情況可行性分析(海歸論壇)4.競爭分析(海歸論壇)5.企業(yè)操作(海歸論壇)選擇地點器材的配置產品和服務介紹(海歸論壇)6.銷售策略(海歸論壇)短期策略長期策略競爭性推銷策略(海歸論壇

3、)7.職工(海歸論壇)8.保險和法律事務(海歸論壇)健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃，連同建筑和設備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經理人員共投資60萬元，一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關機構貸款225萬元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元，利稅達7.5萬元。(海歸論壇

4、)2.經營管理(海歸論壇)經理人員介紹(海歸論壇)張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學企管碩士，中山大學經濟學學士。張先生在廣健身俱樂部擔任副總裁之職多年，從事過健康俱樂部的選址、日常經營和活動項目開發(fā)等多方面的工作。在此之前，張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過多年的直接銷售工作。張先生還是一位體育愛好者，他現(xiàn)在仍擔任中國室內運動協(xié)會的理事。(海歸論壇)王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學企管碩士，北京師蕩大學教育學碩士。王女士現(xiàn)任職于

5、四通集團公司職工活動部經理，對職工活動項目設計和體育器材有豐富的知識和經驗。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動協(xié)會的理事會成員。劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學體育系學士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，劉先生是北京體育界的活躍人士，同時參加幾個業(yè)余籃球隊和排球隊并兼任教練。(海歸論壇)魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國財經大學企業(yè)財務碩士，具有高級會計師職稱，現(xiàn)任職于全國青少年體育運動協(xié)會的主管會計師。(海歸論壇)上述的每一位經理人員均在

6、自己的領域之中有多年的工作經驗，其中兩位具有管理財務方面的經驗，三位曾經有經營健身俱樂部方面的經驗。這樣的經理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎，即使萬一有某位經理人員因故離任，其他成員可即時填補空白。(海歸論壇)上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職，但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時離職而加入健身中心。這四位經理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)