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文檔簡介
1、目前學界對于項目集成管理還存在進一步的研究空間,一是體現在結構方面:項目集成管理的系統(tǒng)框架過于空泛,對系統(tǒng)下各子模塊的銜接問題關注太少;二是體現在信息方面:沒有與所構造的系統(tǒng)框架相匹配的集成化信息平臺。因此對項目集成管理系統(tǒng)的框架進行再造并搭建相應的信息平臺具有較高的學術價值和較好的應用前景。
為了解決上文提出的兩個問題,本文采用分步集成的方法來構造項目集成管理系統(tǒng)的框架、建立項目集成管理系統(tǒng)的概念模型和搭建項目集成化信息
2、平臺。本文以分步集成方法為核心設計了完成一個項目集成管理系統(tǒng)所需的全部流程,包含五個步驟:首先對一個項目進行系統(tǒng)再造,即按照從協同、到集成、再到集約三階段的指導思想對工程項目全系統(tǒng)結構進行審視與設計;然后進行分步尋優(yōu),即采用成熟模型對項目集成管理各系統(tǒng)模塊進行價值最大化分析,在每一個模塊內利用映射理論討論相關模型的集成從而尋求該模塊的優(yōu)化;接著形成各系統(tǒng)模塊的無縫銜接,即采用分步集成的方法對系統(tǒng)價值進行全面綜合平衡,通過建立每個模塊的多
3、維模型、研究多維模型之間的觸點來實現模塊之間的集成,通過一步步融入單個的模塊來建立項目集成管理系統(tǒng)的概念模型;在構造了項目集成管理系統(tǒng)框架的基礎上,參考現有的國內外先進項目管理軟件,結合項目管理信息系統(tǒng),依次從無縫銜接、緊密集成、松耦合三個層次搭建項目集成化信息平臺;最后對該項目集成管理系統(tǒng)及其信息平臺進行績效評價。
本文建立的項目集成管理系統(tǒng)概念模型可以為項目集成管理的研究提供新的思路和依據;而搭建的項目集成化信息平臺可
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