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文檔簡介
1、以”五個三“再造金秋行動新亮點8月22日,湖北農商銀行”金秋行動“誓師動員大會,會議傳達了省行、市行金秋行動和關于規(guī)范金融精準扶貧貸款的一系列精神,解讀了”金秋八大行動“實施方案。農商銀行以”五個三“確保”金秋行動“各項工作展現新的亮點。落實”三大建設“在站位上更加堅定落實黨的建設。發(fā)揮黨的引領作用,以黨員帶員工,打造一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的員工隊伍。完善各支部黨建活動室建設,讓黨在農商銀行的每個角落落地生根。落實作風建設。全
2、面從嚴抓作風,鼓勵能做事、肯做事、干成事的員工奮發(fā)圖強,積極進取。對”慵懶散“和”冷推要“絕不姑息,發(fā)現一起查處一起。落實機制建設。完善人才選拔和任用機制,做到能者上、庸者下,為各類人才提供展示的平臺,為農商銀行集聚力量。完善信貸審批機制,提升辦貸效率,用機制帶動效率的提升。圍繞”三個重點“在實踐上更加扎實圍繞基礎客戶。繼續(xù)發(fā)言挎包精神,通過新一輪的”進村入戶“活動,了解農戶的產業(yè)發(fā)展情況和資金需求,了解農村新型經營主體的經營狀況,積極
3、圍繞基礎客戶做服務,下半年每個村組展開一次業(yè)務推進會,服務三農和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。圍繞”科技增存“。以手機銀行為突破口,不斷加強電子銀行的營銷能力,同時大力推廣??‥支付、網上銀行及信用卡,用科技的力量吸納低成本存款,進一步調整存款結構,在每個支行展開一次電子銀行的專項推介活動,讓客貸款及時處理,及時清收不良貸款,風險貸款和不良貸款做到只降不增。開展合規(guī)管理行動。主動適應經濟金融環(huán)境變化和嚴監(jiān)管形勢,開展一次合規(guī)管理大排查,找到信貸管理中存
4、在的薄弱問題,通過自查自糾,完善體制建設,實現高質量的發(fā)展。轉變”三個觀念“在落實上更加見效轉變”你給我上“的觀念。全面完成”金秋行動“任務最關鍵、最要害、最具決定性的因素是干部、是作風,作風關系人心向背、關系事業(yè)興衰、關系發(fā)展成敗。各支行負責人必須增強擔當精神,強化實干作風,把忠誠使命作為最根本的追求,把加快發(fā)展作為最迫切的任務,把業(yè)務發(fā)展作為最關鍵的載體,把敢于擔當作為最可貴的品質,切實擔負起加快轉型發(fā)展的歷史責任,做員工的表率,由
5、”你給我上“轉變?yōu)椤备疑稀?。轉變”言行作秀“的觀念。堅決貫徹省、市、縣各項紀律規(guī)定,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭落實下去,在堅持中深化,在深化中堅持,善始善終、善做善成。大興實干之風,靠務實、扎實的作風抓落實促發(fā)展。杜絕不管靠不靠譜,合不合理,講工作天花亂墜,頭頭是道,而在落實上開空頭支票,嘩眾取寵,這種口頭表態(tài)、言語作秀,其實是欺上瞞下,無法給員工一個交待,也無法給行黨委一個交待。轉變”個體作戰(zhàn)“的觀念。沒有強大的個人,只有強大的團隊
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