困難職工幫扶工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、經(jīng)驗(yàn)材料困難職工幫扶工作總結(jié)市位于省西北部，澧水中下游，歷來(lái)是邊際的工業(yè)重鎮(zhèn)，享有“江南明珠”之美譽(yù)?，F(xiàn)轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)和4個(gè)街道辦事處?？偯娣e558平方公里，總?cè)丝?6萬(wàn)，其中城市人口13萬(wàn)。多年以來(lái)，我市形成了以汽配、鹽化工、紡織、食品、造紙為主的工業(yè)體系，隨著企業(yè)“兩個(gè)置換”到位，全市上萬(wàn)名下崗職工中不少因年齡偏大、技能偏低以及家庭特殊原因淪為困難群體。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)全總部署，在省總、

2、常德市總的大力支持和指導(dǎo)下，市委高度重視、工會(huì)認(rèn)真籌劃、社會(huì)全員參與，確實(shí)把對(duì)困難職工的幫扶作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。自年我市困難職工幫扶中心成立以來(lái)，我們突出了信訪接待、困難救助、就業(yè)服務(wù)、法律援助四項(xiàng)主要職能，創(chuàng)建了直面對(duì)接、快捷幫扶的一站式服務(wù)形式，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作由節(jié)日活動(dòng)性向長(zhǎng)效機(jī)制性的轉(zhuǎn)變，由典型幫扶向結(jié)構(gòu)幫扶轉(zhuǎn)變，由單純辦事實(shí)向保障和監(jiān)督轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，我市幫扶領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，幫扶功能不斷完善，幫扶實(shí)力不斷增強(qiáng)，幫扶效果更加明

3、顯，困難職工得到的實(shí)惠越來(lái)越多。到目前為止，“中心”共接待職工來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪2782件次；幫扶困難職工2264人，發(fā)放幫扶款物折合共計(jì)328萬(wàn)元；落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶326人；培訓(xùn)下崗困難職工7000多人，幫助900多名下崗職工重新走上了工作崗位；為350多名困難職工免費(fèi)提供了法律咨詢和援助，調(diào)解糾紛190多起。我們的主要做法是在立足“四個(gè)一”方面很下工夫。一、健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，形成整體聯(lián)動(dòng)的幫扶工作格局在市委、政府臺(tái)帳軟平臺(tái)。困難職工是幫扶中心

4、的主要工作對(duì)象。對(duì)此，我們廣泛開(kāi)展了調(diào)查摸底，為了全面摸清困難職工底數(shù)，做到幫扶不漏一戶、不丟一人，各級(jí)工會(huì)干部帶著對(duì)困難職工的深厚感情，走千家、訪萬(wàn)戶，摸實(shí)情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、就業(yè)要求清、思想狀況清的”五清“標(biāo)準(zhǔn)，層層建立困難職工檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)實(shí)行信息化管理，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)輸入，隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)脫困隨時(shí)注銷，建立了全域覆蓋的困難職工動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。目前，本市工會(huì)系統(tǒng)建檔立卡的困難職工有3270多名，納

5、入工會(huì)系統(tǒng)”特困職工動(dòng)態(tài)管理信息一網(wǎng)通“進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的特困職工有2721人。三、完善一套制度，建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正?；?。一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《市困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責(zé)》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項(xiàng)制度和管理辦法并進(jìn)行