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文檔簡介
1、1處級領(lǐng)導干部試用期滿述職報告采購與招投標管理中心李力我于2011年12月14日起擔任采購與招投標管理中心主任(試用期一年),如今任職試用期滿。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于在省直黨政機關(guān)和企事業(yè)單位中建立領(lǐng)導干部試用期制的意見》等文件精神,以及學校黨委關(guān)于處級干部任職試用期滿考核工作的安排,現(xiàn)將本人試用期內(nèi)的政治思想、履行崗位職責、所取得的主要成績、存在的主要問題和不足等情況報告如下:一、政治思想方面一、政治思想方面一年
2、來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真學習黨的各項重要精神,并力求把握其精神實質(zhì),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強了從政治上和全局上觀察、分析,處理問題的能力。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,執(zhí)行黨的決定和決議,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在政治上,思想上,行動上始終同黨中央保持一致。在工作上勤勤懇懇,在作風上扎扎實實,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,較好地完成自己的工作職責。二、履行崗位職責方面二、履行
3、崗位職責方面政府采購活動中,在項目管理單位、使用單位和職能部門的大力支持下,我主要完成了以下工作職責:1、審核并協(xié)助編制采購文件;2、參與政府采購市場調(diào)研;3、在指定的信息媒體上發(fā)布采購信息;4、協(xié)同抽取評審專家;5、記錄評審意見;6、整理評審報告;3出管理,提高資金使用效益,維護國家利益和學校利益,促進廉政建設(shè),制定了《湖南科技大學自行組織政府采購工作方案(試行)》,明確了領(lǐng)導機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和工作機構(gòu)的職責,理順了學校政府采購活動的校
4、內(nèi)關(guān)系,對采購原則、采購形式、采購管理機構(gòu)與職責、采購的組織與實施、采購監(jiān)督檢查及法律責任等做了明確規(guī)定,形成了項目管理單位、使用單位和職能部門較為完善的工作機制。機構(gòu)的建立與完善及規(guī)章制度的制定和實施為學校政府采購工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。(三)采取有效措施,不斷擴大采購規(guī)模,提高采購效率一年來,在學校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下,監(jiān)察、審計、財務、項目管理單位之間密切配合,緊緊圍繞招標采購工作要更好、更有效地為學校的改革、發(fā)展服務這一主題
5、,采取有效措施,努力擴大采購規(guī)模,提高采購效率。通過一年來的努力,學校政府采購已涉及到物資設(shè)備、基建、基礎(chǔ)設(shè)施改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖書、學生用品等許多領(lǐng)域,為節(jié)約學校資金、提高資金使用效益、加強廉政建設(shè)做出了應有的貢獻。(四)政府采購工作程序和采購方式日趨規(guī)范學校政府采購工作認真履行職責,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),針對采購工作中遇到的實際問題,在招標采購工作流程、內(nèi)控制度、采購方式、采購文件、信息管理等方面不斷改進工作方式,加強內(nèi)部管理,采購行
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