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1、營(yíng)銷(xiāo)部管理規(guī)章制度營(yíng)銷(xiāo)部管理規(guī)章制度一、制定目的一、制定目的為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)人員和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。三、人員編制三、人員編制營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其中營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理一名,營(yíng)銷(xiāo)主管一名,營(yíng)銷(xiāo)員工2名。四、管理制度四、管理制度1、積極工作,團(tuán)結(jié)同事
2、,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、營(yíng)銷(xiāo)部的員工要積極主動(dòng)參與公司各部門(mén)的活動(dòng),工作會(huì)議,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做到四盡:盡職,盡責(zé),盡心,盡力。4、在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,如未得到上級(jí)允許,不得擅自改變已規(guī)定的價(jià)格。5、不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,保守公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。6、以公司利益為重,積極為公司開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。7、積極溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)關(guān)系。8、協(xié)助負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,
3、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,明確營(yíng)銷(xiāo)部目標(biāo),建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。9、對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。10、對(duì)于違反公司制度規(guī)定和不適應(yīng)公司發(fā)展的員工,會(huì)按照相關(guān)流程給予相關(guān)的處理。五、日常規(guī)范五、日常規(guī)范1、著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶(按季節(jié)變化),頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過(guò)耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發(fā)。2、所有人員必須維持好辦公室
4、衛(wèi)生;個(gè)人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負(fù)責(zé),辦公物品擺放整齊有序,桌面無(wú)污漬,電腦無(wú)灰塵3、上班時(shí)間不得以任何理由外出公司辦私事,有事請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方可離開(kāi)。4、全員會(huì)議和培訓(xùn)必須全部參加,違者按曠工處理或辭退;參會(huì)期間,手機(jī)必須調(diào)到振動(dòng)或靜音上。5、上班時(shí)間不允許在公司內(nèi)吸煙、吃口香糖、吃零食、上網(wǎng)玩游戲、喝酒、串崗、電腦專(zhuān)人專(zhuān)用。六、崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)崗位職責(zé)(1)在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)
5、營(yíng)銷(xiāo)工作,確保完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客戶(hù)挖掘和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)的組織工作。(2)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,確定重要的目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。(3)根據(jù)企業(yè)近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃3.營(yíng)銷(xiāo)人員匯報(bào)上周工作,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)情況,提出工作中的問(wèn)題。4.分析,協(xié)調(diào),幫助解決營(yíng)銷(xiāo)工作中的問(wèn)題。5.指示下周營(yíng)銷(xiāo)
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