重塑民營企業(yè)信貸文化是農(nóng)商銀行支農(nóng)支小立足點

1、重塑民營企業(yè)信貸文化是農(nóng)商銀行支農(nóng)支小立足點農(nóng)商銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟核心與實體經(jīng)濟血脈的銀行，在紓解民營企業(yè)融資難、融資貴中具有重要作用，只有重塑民營企業(yè)信貸文化，利好舉措”拋繡球“，活血化瘀”解痛點“才能真正打通民營經(jīng)濟融資脈絡，實現(xiàn)銀企”信用共同體“向”命運共同體“轉(zhuǎn)變。信貸文化”拓高度“當前，由于政治經(jīng)濟疊加因素影響，縣域民營企業(yè)發(fā)展遇到了市場、融資、轉(zhuǎn)型等方面的困難和問題，存在明顯的融資不相匹配。改變這種狀況，農(nóng)商銀行既責無旁貸又要

2、增強緊迫意識，從構建銀行信貸文化的高度，加快實現(xiàn)融資對象”重數(shù)量向重質(zhì)量、重外在向重內(nèi)核、重規(guī)模向重管理“”重企業(yè)屬性向重發(fā)展能力“”重所有制向重公司治理“的轉(zhuǎn)變，考察評價民營企業(yè)主要看企業(yè)治理結(jié)構、風險狀況、技術水平、管理能力、市場前景，以此為標準，梳理現(xiàn)行管理制度、業(yè)務規(guī)章、工作流程，對不適應業(yè)務需要、不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的制度規(guī)定要舍得摒棄，改進客戶準入、授權管理與業(yè)務流程，做到”制度面前，企企平等“。同時還要主動責任擔當，加強扶持

3、引導，在信貸配置、業(yè)務操作、貸款審批、資金定價、產(chǎn)品開發(fā)、服務供給等制度設計安排上給予合理傾斜、優(yōu)惠鼓勵，優(yōu)先滿足民營企業(yè)金融需求，開辟綠色服務通道，助推民營經(jīng)濟發(fā)展。利好舉措”拋繡球“要優(yōu)先解決民營企業(yè)融資難和融資貴問題，首先要改革和完善農(nóng)“?；钛觥苯馔袋c“一是營造良好發(fā)展環(huán)境，確保民企金融需求可得性。農(nóng)商銀行要注重從頂層設計抓起，在信貸政策制定上，優(yōu)先考慮民營企業(yè)，優(yōu)先考慮民營經(jīng)濟活躍地區(qū)，優(yōu)先考慮遇到臨時困難的企業(yè)客戶；重點滿

4、足龍頭企業(yè)及其供應鏈企業(yè)，重點滿足技術、產(chǎn)品、市場、營銷領先企業(yè)，重點滿足信譽、管理、規(guī)范、發(fā)展良好企業(yè)。在業(yè)務對象管理上，要針對民營企業(yè)的特點與具體情況，因地制宜實事求是設計推出更加符合實際、更加科學合理的準入條件、評價標準和指標體系，避免”一刀切“。在信貸審查把控上，加強盡職調(diào)查審查，注重企業(yè)第一還款來源的分析判斷，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)，適當降低或免除抵質(zhì)押擔保；擴大抵押品范圍，接受應收賬款、知識產(chǎn)權、庫存

5、商品（倉單）類押品；對公司治理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營正常、信用記錄良好、負債率合理的民營、小微企業(yè)，使用借新還舊、展期、調(diào)整還款計劃、變更借款人等再融資方式，解決企業(yè)臨時性資金周轉(zhuǎn)問題，滿足民營、小微企業(yè)的信貸資金渴求。二是統(tǒng)籌優(yōu)化銀行資源配置，提升服務需求滿意度。把更多的資源向民營、小微企業(yè)傾斜，同時還要實行企業(yè)信貸員派駐制度，提升民營、小微企業(yè)信貸服務獲得感和滿意度。三是加大產(chǎn)品與服務創(chuàng)新力度，提升金融服務的針對性。農(nóng)商銀行要大力在產(chǎn)品開發(fā)