基于SEM的我國(guó)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、分類號(hào)——UDC密級(jí)金亞學(xué)校代碼!Q壘窆2武多萎理歹大穿學(xué)位論文題目基王墨墾叢鮑盎國(guó)堡絲釜望壟：蘭壹?jí)咀笥⑽腁nalysisforCoreCompetenceofChina題目墜墨幽Q曼￡Q蟄哩墊碰旦壘墨曼亟Q塾S星叢研究生姓名吐塹一指導(dǎo)教師姓名j墼型叁職稱—耋二鹽學(xué)位j生二生申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士論文提交日期至Q!Q生!Q旦論文答辯日期2QlQ生!!月學(xué)位授予單位盍墨壟墨盤堂學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席f司蚴型評(píng)閱人量遣壘2010年11月

2、摘要企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方面是企業(yè)之間為生存和發(fā)展進(jìn)行的資源爭(zhēng)奪，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)爭(zhēng)奪資源的能力。傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期性的盛衰原因做出的回答非常勉強(qiáng)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力理論則從對(duì)企業(yè)的短期性資源優(yōu)化配置能力的研究，延伸到對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期性資源優(yōu)化配置能力的研究，提出為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展，必須要有比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的長(zhǎng)期性優(yōu)化配置資源的能力，也就是必須要有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組織內(nèi)部積累性學(xué)識(shí)，是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能、

3、有機(jī)整合不同技術(shù)的學(xué)識(shí)。保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程形成的融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)的技能和知識(shí)的結(jié)合，該結(jié)合使保險(xiǎn)公司具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使保險(xiǎn)公司能在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上獲得持續(xù)的、不斷上升的盈利。本文首先分析了我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的基本現(xiàn)狀和特征，進(jìn)而運(yùn)用SWOT分析法分析得出了我國(guó)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本現(xiàn)狀和特征，并根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)公司自身的特殊性分析了保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，采用價(jià)值鏈對(duì)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素進(jìn)行分析。隨后分析了

4、保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各種評(píng)價(jià)方法，并結(jié)合保險(xiǎn)公司自身的特殊性，采用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)與比較。根據(jù)結(jié)構(gòu)方程模型可以有效處理、檢驗(yàn)指標(biāo)和潛變量以及潛變量和潛變量之間的復(fù)雜關(guān)系這一最顯著的特點(diǎn)，本文得出我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)部分保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的排序，并發(fā)現(xiàn)這一排序結(jié)果能很好地符合當(dāng)年的實(shí)際情況。由此本文還給出了提高我國(guó)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的決策方案。本文的主要工作和貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)基于指標(biāo)選取的基本的原