孕嬰童商務團購網(wǎng)站分析.pdf

1、近幾年來，伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的快速提升，網(wǎng)民數(shù)量的急劇增加，我國的電子商務真正進入了高速行駛的“快車道”。08年金融海嘯的出現(xiàn)不僅沒有淹沒網(wǎng)絡購物的熱情，反而使越來越多的消費者青睞和喜愛起這種消費方式，因為他們?yōu)榱斯?jié)約生活成本，紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)打折和團購進行購物。正因為到了其中的商機，有越來越多的創(chuàng)業(yè)者紛紛投身到這個行業(yè)中來。本文將以設計孕嬰童商務團購網(wǎng)站(后文稱為“媽咪寶貝團購網(wǎng)”)的商務模式為核心，對該項目進行分析和研究。

2、　　本文的研究將從互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境、相關行業(yè)規(guī)模、電子商務消費狀況這幾個方面來研究我國電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀，從中找到適合的創(chuàng)業(yè)的機遇，確立媽咪寶貝團購網(wǎng)立項研究的基礎。同時，利用對相關理論和文獻的回顧及總結(jié)，結(jié)合與媽咪寶貝團購網(wǎng)項目相關的主流母嬰用品類商務網(wǎng)站以及主流團購類網(wǎng)站的先進模式進行深度的挖掘和分析，得出目前我國母嬰用品市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，為選擇媽咪寶貝團購網(wǎng)這個項目的正確性提過理論支持。然后從網(wǎng)站的目標定位、業(yè)務組成、核心競爭力和

3、盈利模式這幾個方面入手，在論證后得出媽咪寶貝團購網(wǎng)商業(yè)模式選擇的合理性和可行性。本文首先運用了對比分析法對媽咪寶貝團購網(wǎng)與其他兩類商業(yè)模式網(wǎng)站的代表進行了詳細的比較;然后使用SWOT分析工具對媽咪寶貝團購網(wǎng)的內(nèi)部和外部環(huán)境優(yōu)勢及威脅進行了分析，明確了依靠內(nèi)部優(yōu)勢抵消內(nèi)部不足、利用外部機會躲避外部威脅的有效發(fā)展戰(zhàn)略。對媽咪寶貝團購網(wǎng)的橫向和縱向相關競爭對手從這幾個方面進行對比分析——顧客群體、貨品分類、經(jīng)營模式等，得出了差異化競爭戰(zhàn)略是最