基于委托代理理論的高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和全球化知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的涌現(xiàn)，企業(yè)要生存、要保持可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要通過(guò)管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用的最佳途徑。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是知識(shí)，它的關(guān)鍵是人才，具有知識(shí)的人才。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在知識(shí)、資訊、科技綜合體-知識(shí)型員工，而經(jīng)濟(jì)管理中各種要素的管理歸根到底是對(duì)高素質(zhì)人員的管理-知識(shí)型員工的管理。如何激勵(lì)知識(shí)型員工，是高科技企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。
　　 本文首先綜述了知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀，從

2、界定知識(shí)型員工的涵義入手，總結(jié)了知識(shí)型員工的個(gè)性特征和工作特征，得出了企業(yè)家與知識(shí)型員工由于信息不對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)偏好不同、目標(biāo)不盡一致等原因，實(shí)質(zhì)上兩者之間是一種委托-代理關(guān)系。接著本文回顧了委托-代理理論的產(chǎn)生原因，并介紹了委托-代理理論的一般分析框架。并根據(jù)知識(shí)型員工的特點(diǎn)，運(yùn)用委托-代理理論的一般分析框架，構(gòu)建了企業(yè)家與知識(shí)型員工的關(guān)系模型、知識(shí)型員工個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)的模型、培訓(xùn)對(duì)解決企業(yè)與知識(shí)型員工雙向道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的模型、知識(shí)型員工工作