基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略風險管控研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的不確定性越來越大，企業(yè)不斷的面對來自外部和內(nèi)部的風險，因此企業(yè)在制定及實施戰(zhàn)略的過程中需要考慮這些不確定因素帶來的風險，同時作為投資主體的股東也希望管理者能夠管理好風險。本文的主題是基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略風險管控，試圖建立起一套完善的企業(yè)戰(zhàn)略風險管理體系及操作實務來幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
　　 本文以全面風險管理(ERM框架)為基礎，通過引入平衡計分卡，形成一套戰(zhàn)略風險管控框架，其

2、目的在于幫助企業(yè)更好的識別和管理戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中遇到的風險，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標如期實現(xiàn)。本文首先對戰(zhàn)略風險理論的發(fā)展做了詳細的文獻回顧，結合新時代的背景下企業(yè)戰(zhàn)略風險的內(nèi)涵及影響戰(zhàn)略實現(xiàn)的風險因素，明確戰(zhàn)略風險管理的對象；接著對平衡計分卡及COSO的ERM進行了解讀，從邏輯上論證兩者融合的可行性，并將平衡計分卡融入到企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中，通過實現(xiàn)其特有的功能構建出對企業(yè)戰(zhàn)略風險有效管理的框架，提出了風險計分卡，幫助企業(yè)把握戰(zhàn)略。最后將這個戰(zhàn)