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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國銀行業(yè)的市場組織結構已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,除五大國有商業(yè)銀行以外的其他銀行業(yè)金融機構已經(jīng)成為銀行業(yè)金融機構體系中重要組成部分。2007年經(jīng)濟危機席卷全球,在此宏觀經(jīng)濟環(huán)境不佳的狀況下,銀行業(yè)也受到了較大的沖擊,金融需求減弱,資金周轉(zhuǎn)速度減慢,盈利能力降低,從而對商業(yè)銀行,特別是對中小商業(yè)銀行的信貸業(yè)務水平提出了更高的要求,要求中小商業(yè)銀行進一步完善信貸風險內(nèi)部控制。
信貸風險內(nèi)部控制是指
2、在商業(yè)銀行整體內(nèi)部控制體系中與信貸業(yè)務直接相關的一部分體系,是針對商業(yè)銀行信貸業(yè)務中面臨的各種風險面制定的一系列貫穿始終的控制系統(tǒng),用以降低或轉(zhuǎn)移風險、減少損失以及保持商業(yè)銀行的持續(xù)經(jīng)營,包括五個要素:控制環(huán)境;風險識別與評估;控制活動;信息的溝通與交流;監(jiān)督評審。
本文以Z銀行為例分析了中小商業(yè)銀行信貸風險內(nèi)部控制狀況及其在經(jīng)濟危機下的表現(xiàn)。就其現(xiàn)狀而言,目前還存在如下一些問題:-是信息化水平低下:信貸管理信息搜集效率低
3、下;風險預警信息處理速度偏慢;信息技術的薄弱不能實時對于員工的信貸操作評價進行審查評價。二是控制環(huán)境存在瑕疵:信息共享機制欠缺;內(nèi)部控制缺乏柔性,不能滿足應對經(jīng)濟危機的需要;銀行信貸文化仍然未能徹底擺脫粗放經(jīng)營的觀點。三是風險評價技術落后:信貸風險識別和評估缺乏科學的方法和創(chuàng)新;風險預警提供的信息過度滯后,未達到預警的目的。四是實際執(zhí)行能力偏弱:人員素質(zhì)不能完全達到執(zhí)行內(nèi)部控制的能力要求;人員勞動密度較高,員工精力不能時刻保證達到執(zhí)行內(nèi)
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