基于Petri網(wǎng)的含逆向物流功能企業(yè)物流流程建模.pdf

1、在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，通過(guò)減少原材料消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為企業(yè)降低生產(chǎn)成本的空間越來(lái)越小，物流作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)與紐帶，得以迅速發(fā)展，其重要性引起企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的高度重視，國(guó)內(nèi)外諸多企業(yè)將其作為“第三利潤(rùn)源泉”。因此，物流流程的合理性將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的效率，物流流程的優(yōu)化與重組也逐漸受到了企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的重視。與此同時(shí)，資源的緊缺，各國(guó)法律法規(guī)的實(shí)施以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的迫切要求，逆向物流進(jìn)入人們的視野，引起廣泛的關(guān)注。

2、
　　然而，由于實(shí)施逆向物流的成本較大，許多企業(yè)沒(méi)有能力與技術(shù)實(shí)施逆向物流；一些大型的制造企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的設(shè)計(jì)能夠在一定程度上實(shí)施逆向物流，但卻存在著正逆向物流分開(kāi)實(shí)施的現(xiàn)象；或者是正逆向物流流程整合不夠充分，逆向物流的實(shí)施不能夠充分運(yùn)用正向物流流程的資源，造成資源浪費(fèi)，效率低下。
　　為拓展物流功能，提高正逆向物流流程集成程度，促進(jìn)正逆向物流資源交流與共享，本文將從以下四方面對(duì)含逆向物流功能的企業(yè)物流流程進(jìn)行研究：

3、首先，在給出本課題的研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要研究思路、方法、內(nèi)容及可能創(chuàng)新之處等的基礎(chǔ)上，對(duì)逆向物流的功能，含逆向物流功能的企業(yè)物流流程進(jìn)行了界定，對(duì)含逆向物流功能的企業(yè)物流流程進(jìn)行分類(lèi)，隨后，對(duì)Petri網(wǎng)相關(guān)理論及仿真知識(shí)進(jìn)行介紹。其次，對(duì)含逆向物流功能的企業(yè)物流流程進(jìn)行詳細(xì)闡述，即給出含退/換貨功能的企業(yè)物流流程，含召回功能的企業(yè)物流流程、含回收功能的企業(yè)物流流程的組織體系及流程描述。然后，應(yīng)用Petri網(wǎng)相關(guān)理論，對(duì)上述三

4、類(lèi)含逆向物流功能的企業(yè)物流流程建立模型，并利用不變量對(duì)模型的活性、有界性、可達(dá)性進(jìn)行分析。最后，以濟(jì)南重汽為例，對(duì)其現(xiàn)有流程進(jìn)行分析，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)及仿真，以驗(yàn)證改進(jìn)后的模型更具有優(yōu)越性。
　　通過(guò)上述研究，驗(yàn)證了模型的實(shí)用性，可以為正逆向物流流程分開(kāi)執(zhí)行，或者為正逆向物流整合度較低的企業(yè)提供一定的參考與優(yōu)化，以此提高兩者集成度與資源共享程度，稀釋逆向物流的不確定性；節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)資源共享；提升企業(yè)良好的社會(huì)形象