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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,信托公司的經(jīng)營觀念正在從“以產(chǎn)品為中心”逐步轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”。構(gòu)建以客戶為中心的戰(zhàn)略是所有企業(yè)良性發(fā)展的必要條件,這對于處在金融服務(wù)行業(yè)的信托公司來說尤為重要。所以,如何以客戶為中心,積極有效地實施客戶關(guān)系管理,將現(xiàn)有客戶資源進行整合、篩選、開發(fā)、管理,建立并完善客戶信息檔案,對其中的重要客戶信息進行系統(tǒng)收集、分析整理、制定重要客戶營銷開發(fā)戰(zhàn)略,最大限度地挖掘信托公司與客戶之間的合作潛力,同時通過市場營銷能
2、力的提升來提高客戶的價值回報,這些都是信托公司提升市場競爭力的重要內(nèi)容。
通過對天津信托信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析,指出建立客戶信息管理系統(tǒng)的必要性和可行性。研究借鑒了國際國內(nèi)其他信托公司的實踐經(jīng)驗,結(jié)合天津信托的實際情況,研究建立天津信托客戶管理系統(tǒng)。提出系統(tǒng)建立的原則和設(shè)計思路以及系統(tǒng)各項功能的實現(xiàn),并對建立天津信托客戶管理系統(tǒng)提出了有關(guān)意見和建議。
本次天津信托建設(shè)客戶管理系統(tǒng)主要目的是實現(xiàn)“以客戶為中心”的專
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