對(duì)某礦文明建設(shè)情況的測(cè)評(píng)報(bào)告

1、1對(duì)X礦文明建設(shè)情況的測(cè)評(píng)報(bào)告X礦在冊(cè)職工1300人，年綜合生產(chǎn)能力95萬(wàn)噸，煤種為肥煤和主焦煤。近幾年來(lái)，X礦緊扣科學(xué)發(fā)展主題，大力推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、精神文明建設(shè)等工作中都取得了驕人的成績(jī)。一、創(chuàng)新方式強(qiáng)安全之要，夯文明建設(shè)之基對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)之本，更是文明之基，X礦把“零事故，零工傷”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)方式方法，他們首創(chuàng)了職工思想24小時(shí)動(dòng)態(tài)掌控工作法，成立了礦、區(qū)隊(duì)、班組

2、三級(jí)穩(wěn)控組織體系，實(shí)行穩(wěn)控信息實(shí)時(shí)篩選，逐級(jí)上報(bào)。在第一時(shí)間做好重點(diǎn)人的思想工作，變“事后應(yīng)對(duì)”為“事前掌控”化解職工思想包袱。按照人員覆蓋、地區(qū)覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)覆蓋分類，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三級(jí)布控。礦調(diào)度室每班對(duì)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)進(jìn)行布控，員工從上班到最后升井離礦，嚴(yán)格按照固定程序進(jìn)行，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。二、多措并舉塑管理之形，鑄文明建設(shè)之魂X礦從提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)入手，提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。他們持續(xù)開(kāi)展“每日一題一案例、每

3、周一訓(xùn)一課堂、每月一看一警示、每季一考一提高、半年一練一評(píng)比”為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)3為職工“辦實(shí)事解實(shí)憂”是文明建設(shè)的落腳點(diǎn)。他們始終關(guān)注工病亡遺孀、長(zhǎng)傷長(zhǎng)病、離退休職工等弱勢(shì)群體、困難職工家庭。摸清家庭情況、摸清思想狀況、摸清困難原因、摸清生活需求，對(duì)困難職工家庭情況逐一登記備案。逢年過(guò)節(jié)，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要深入職工家庭中送去慰問(wèn)品，切實(shí)解決他們實(shí)際困難。今年，該礦已為8名身患重病的職工申請(qǐng)到總計(jì)13萬(wàn)元的大病救助金，到20

4、名困難職工家中走訪80余次，使困難職工充分感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。我們還購(gòu)置了專用防爆蒸箱，開(kāi)設(shè)了集團(tuán)公司第一家“井下?tīng)I(yíng)養(yǎng)餐廳”，讓井下一線職工吃上美味可口的熱菜熱飯。每年免費(fèi)為職工體檢一次，根據(jù)身體狀況合理安排工作。長(zhǎng)期在井口開(kāi)展慰問(wèn)女工慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)給職工送毛巾、送香皂和縫補(bǔ)工作服等關(guān)愛(ài)活動(dòng)，讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷。通過(guò)查看資料、實(shí)地考察，測(cè)評(píng)工作組認(rèn)為，X礦在文明建設(shè)工作方面目標(biāo)明確、管理有序、氛圍濃郁，廠區(qū)整潔有序、環(huán)境優(yōu)美