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1、開(kāi)發(fā)區(qū)加快推進(jìn)招商系統(tǒng)整合改革的調(diào)研報(bào)告開(kāi)發(fā)區(qū)加快推進(jìn)招商系統(tǒng)整合改革的調(diào)研報(bào)告通過(guò)深入招商職能部門(mén),就開(kāi)發(fā)區(qū)招商系統(tǒng)管理體制機(jī)制進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究,并開(kāi)展座談聽(tīng)取相關(guān)情況,同時(shí),考察學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)地區(qū)招商系統(tǒng)工作模式,拓寬改革工作眼界,形成了推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)招商系統(tǒng)整合改革的主要思路和方法,制定了總體改革方案。目前,開(kāi)發(fā)區(qū)涉及招商工作的主要有招商局、綜保區(qū)、東太湖科技金融城、太湖新城、建設(shè)局等5大板塊,招商人員共85人。其中,建設(shè)局主要為三產(chǎn)服
2、務(wù)業(yè)招商。在這5大板塊中,每個(gè)單位下設(shè)招商科室部門(mén),其中招商局設(shè)有1個(gè)辦公室和4個(gè)招商科室,綜保區(qū)設(shè)有2個(gè)招商科室,東太湖科技金融城設(shè)有4個(gè)招商科室,太湖新城設(shè)有1個(gè)招商科室,建設(shè)局設(shè)有1個(gè)招商科室,均為股級(jí)建制。開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展20多年來(lái),招商系統(tǒng)始終圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心任務(wù),作出了積極貢獻(xiàn),先后引進(jìn)偉創(chuàng)力、愛(ài)信AW、美鋁、耐克森、永旺等一批世界500強(qiáng)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外4000多家企業(yè)落戶(hù)發(fā)展。全區(qū)基本形成了電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)械裝備、新能
3、源新材料、紡織服裝等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具備了一定的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。但是,對(duì)照建設(shè)產(chǎn)城融合一流國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的目標(biāo),我們的招商人員隊(duì)伍和招商能力水平,與新形設(shè)股級(jí)建制的1個(gè)辦公室和5個(gè)業(yè)務(wù)科室,和副科級(jí)建制的企業(yè)服務(wù)中心,由項(xiàng)目籌建科、企業(yè)服務(wù)科、綜合管理科3個(gè)副股級(jí)科室構(gòu)成。同時(shí),單列太湖新城服務(wù)中心和汽車(chē)城及化工園區(qū)服務(wù)中心2個(gè)股級(jí)部門(mén),委托招商局管理。二是劃定招商部門(mén)工作職能。初步劃定招商局辦公室主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、招商信息化建設(shè)、招商趨勢(shì)
4、動(dòng)態(tài)研究、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)梳理分析以及綜合協(xié)調(diào)等工作。5個(gè)業(yè)務(wù)科室主要按項(xiàng)目招引地區(qū)和產(chǎn)業(yè)招引方向進(jìn)行職能劃分,分別負(fù)責(zé)歐美澳地區(qū)、亞太地區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè)及人才引進(jìn),以及區(qū)內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)載體招商。企業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目籌建科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的用地、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)等手續(xù)辦理和項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。企業(yè)服務(wù)科主要負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目、科技項(xiàng)目的申報(bào)和相關(guān)對(duì)接工作,以及各類(lèi)各級(jí)高層次人才申報(bào)和服務(wù)工作。綜合管理科主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各類(lèi)土地、廠(chǎng)
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