開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報3200字范文

1、開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報3200字范文字范文近年來，貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補”的工作思路，以“招商、招工、服務(wù)”為重點，以擴總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面，“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)

2、、城市新區(qū)”已見雛形。一、主要采取的措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展“11”黨員干部進企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目）、“12”（1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動，成立了項目推進和督查機構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細(xì)化分解，并實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作方式，強力推進項目建設(shè)。切實落實項目“一周一督

3、查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核”的督查考核機制，將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。辦，明確具體人員抓招工工作，共計為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望。同時，采用“校企合作、專項培訓(xùn)”模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開展專業(yè)的電焊工、機械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長期深造培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為

4、培訓(xùn)平臺，同時聯(lián)合縣人事、扶貧、工會等培訓(xùn)部門，充分整合各種培訓(xùn)資源，開展“訂單式”專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設(shè)