深圳市房地產開發(fā)報建部2015年終總結

1、XXX地產報建部2013年工作總結及2014年工作計劃2013年，對報建部來說是非常有意義的一年。因為集團在開年之初以XX億元拍下了XX首塊居住用地——XXX花園。在公司領導及各位同事的支持和幫助下，報建部克服人員缺乏經驗不足等條件下勤奮踏實的基本完成了工作及領導交辦的各項工作任務。即將迎來新的一年，回顧過往，對2013年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準確高效及時的完成工作任務?，F將一年來的工作總結如

2、下：一、項目前期工作。1、項目報建報批程序調研。XX新區(qū)為XX新設立的新區(qū)，很多審批權限及行政機關與其他區(qū)級有所區(qū)別，分別對規(guī)劃國土、建設局、發(fā)改委、消防、環(huán)保、人防、水務等相關部門的審批權限及報建流程進行了解梳理，特別是促成了對施工報建要求屬地管理；2、完成項目地塊權屬變更。由于項目是由XX公司競得，用地合同權屬需變更至XX公司，取得用地合同補充協議、房產證、契稅印花稅等；3、解決XXXX臨舍用地事宜。在項目界樁放點時，發(fā)現與項目相鄰

3、的XXX的臨舍搭在項目用地紅線內，期間分別與XXX，規(guī)土委、土開發(fā)中心、經濟服務局、新區(qū)管委會等相關部門多次協調，最后促成中五局于X月X日完成臨舍搬遷；4、完成地塊封閉管理。由于項目在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥頭車拉建筑渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開及把每次申報的通用資料準備多。五、存在的問題及今后努力的方向。2013年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，但細究起來，仍然存在很多的不足：1、團

4、隊力量建設尚須加強，不能僅僅滿足于目前已業(yè)務知識，要通過進一步學習掌握更為全面的項目管理知識，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關知識領域，以使報建部整體力量在工作更上一個臺階；2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運；3、須進一步提高對外公關及協調能力，時刻關注房地產政策。六、2014年工作計劃。2014年的報建計劃主要圍繞著項目一期工程2014

5、年9月13日公開發(fā)售及10月31日一期封頂這兩個重要節(jié)點開展。1、承接2013年度報批工作。主要完成項目工程規(guī)劃許可證辦理及項目一期施工許可證；2、項目一期主要報建工作。于8月前完成項目一期預查丈及9月初完成預售許可證辦理，組織人防、環(huán)保、水土、規(guī)劃、質量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專業(yè)專項驗收。2、項目二期施工準備。將在10月前取得項目二期施工許可證?？偨Y過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請