經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2011年上半年工作總結及下半年工作打算

1、##########經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20112011年上半年工作總結及下半年工作打算年上半年工作總結及下半年工作打算按照上級工作安排和要求，現(xiàn)將#####經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（#####）#####年上半年主要工作任務完成情況和#####年下半年工作打算簡要匯報如下：一、#####年上半年開發(fā)區(qū)工作總體回顧年初以來，我們遵循區(qū)委、區(qū)政府加快開發(fā)區(qū)（#####）發(fā)展，推進雙陽北部新城建設的總體要求，開發(fā)區(qū)（#####）把招商引資、項目建設、財政

2、稅收作為全部工作的重中之重來抓，積極進取，攻堅克難，招商引資、項目建設、財政稅收等各項工作都取得了明顯成效，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。——經(jīng)濟發(fā)展運行進一步加速。2009年，開發(fā)區(qū)(#####)經(jīng)濟運行速度快速提升，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。預計到年末，地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)13億元，完成全年任務的103%，同比增長30%工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)17.4億元，完成全年任務的140%，同比增長19%工業(yè)增加值實現(xiàn)5.3億元，完成全年任務的102%，同比增長41%固

3、定資產(chǎn)投資完成元22億元，完成全年任務的115%，同比增長29%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)4戶，達產(chǎn)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)12戶，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億3.7元，完成銷售收入3.6億元，上繳稅金2300萬元?！猩桃Y和項目建設實現(xiàn)新突破。年初以來，開發(fā)區(qū)（#####）努力克服金融危機帶來的不利因素，堅持把招商引資、項目建設作為開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本，強區(qū)之基，不斷創(chuàng)新思路，突出重點，完善措施，強勢推進。預計到年末，引進內(nèi)資16億元完成全年任務的106.6

4、%同比增長23.1%引進外資1600萬元——機制體制改革全面完成。開發(fā)區(qū)（#####）把機制創(chuàng)新作為加快發(fā)展、破解難題、干事創(chuàng)業(yè)的核心和要求，激活動力，激發(fā)內(nèi)力。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委組織部和區(qū)人事勞動局的支持下，結合開發(fā)區(qū)（#####）實際，本著精簡、高效、相對分離的原則，制定了開發(fā)區(qū)（#####）機構設置及職能配置方案，實行區(qū)鄉(xiāng)合一的管理模式；按照職責分明、制度健全、辦事快捷的原則，設立了“六局一辦”內(nèi)設機構；進行了最用

5、人機制改革，打破了人員身份界限，實行了全員聘用，建立了干部能出，能上能下、能獎能罰的高效靈活的用人機制；啟動了服務體制的改革，初步搭建了涵蓋法律、融資、人才等多個服務平臺，建立了多功能、全覆蓋的服務體系，為企業(yè)和群眾提供了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務；實施了考核機制的改革。對工作人員遵章守紀、履行職責情況進行全程量化考核，并把平時工作表現(xiàn)、工作完成效果與崗位工資、績效工資、年末獎勵、評選先進、干部聘用、提拔任用直接掛鉤，通過改革，機關干部精神

6、面貌煥然一新，工作積極性、主動性明顯提高，區(qū)鄉(xiāng)合力顯著增強，為開發(fā)區(qū)（#####）全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務，實現(xiàn)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。總結一年的工作實踐，我們的主要措施是：（一）堅持招商突破，傾注全力抓好進區(qū)項目建設，積極拓展招商引資空間。開發(fā)區(qū)始終把招商引資作為發(fā)展的主題和重點，把項目建設作為發(fā)展的載體和希望，全面動員，整體聯(lián)動，以創(chuàng)新的舉措突破招商瓶頸的制約。一是以活動促招商，以招商抓項目。成功舉辦了珠三角、長三角