輔助分廠2013年工作總結

1、輔助分場2013年工作總結實整改。已制定整改措施；另外，本年度還開展了兩票檢查、技術監(jiān)督互查、燃料采制化達標檢查等集團及電科院組織的專項檢查，均已制定整改方案，落實了責任各班組。（二）嚴把煤炭入場關1、加強進場煤的管理，控制進煤成本。嚴把進煤質量管理，同時合理購進經濟煤種，控制燃料成本。同集團燃運公司積極溝通，爭取有利條件，從源頭嚴把質量關。加強煤場管理，確保煤炭儲存安全。2、加強成本管理，控制費用，全面開展經濟活動分析，加強計劃的準確

2、性，通過經常和鍋爐專業(yè)聯(lián)系分析發(fā)現(xiàn)問題，及時配煤摻燒及時提前預控；合理安排庫存，增加儲煤量確保安全正常生產；3、對入場煤車車檢斤、化驗室工作負責對煤樣的檢測、入場煤采樣、制樣工作負責。（三）安全運行及工作方針1、是繼續(xù)優(yōu)化機組的運行方式，找出經濟的運行方案，爭取效益最大化?；畬I(yè)、輸煤專業(yè)，防止跑、冒、滴、漏、杜絕各類浪費現(xiàn)象。2、繼續(xù)提升經營管理水平，向管理要效益，積極與燃運公司聯(lián)系、溝通，了解市場需求信息，綜合考慮煤質，爭取供煤需