退火組2011年上半年工作總結

1、退火組2011年上半年工作總結時光如梭，轉眼2011年上半年已經結束，回頭看看，有幾分耕耘，就要幾分收獲。這半年里，在公司各級領導的正確指引，經過班組全體人員的共同努力下，齊心合作，在確保安全生產的基礎上，圓滿完成了各項生產任務，合格率100%。俗話說：善于總結，才能更好的發(fā)展，現(xiàn)將2011年上半年主要工作總結如下：一、本班組完成的生產任務上半年共完成60爐次的生產任務：其中試驗爐10爐次、立式爐3爐次、臥式爐47爐次。由于退火工作的特

2、殊性，只要有生產任務，班組人員都能克服自己的困難，節(jié)假日不休息，連續(xù)工作，保質保量，按時完成了生產任務。為了節(jié)約成本，提高工作效率。我們充分利用退火爐倉的有效工作容積和載重能力，在同一溫度曲線的情況下，盡量的多批同爐生產，有效的節(jié)約了成本，提高了工作效率。當公司開展節(jié)能減排，降低成本的活動。我們實行了錯高峰升溫、保溫的方法。將升溫和保溫階段安排在中班九點以后和夜班進行。特別是，因上道工序無法及時供料，不能連續(xù)生產時，公司安排我們均溫待料

3、。如果我們只是簡單的按照執(zhí)行，這樣就與公司的節(jié)能減排的要求相違。這時大家積極的出主意、想辦法，最終我們選擇了在爐溫快降到100℃以下時再在夜班升溫到300℃左右，白、中班仍然采取降溫的方法。這樣既能保證了節(jié)能，又保護了設備的完好。二、設備的維護與保養(yǎng)導，同時也將在生產過程中不多見的情況進行講解。大家經常自發(fā)的聚在一起相互討論在生產過程中遇到的問題及解決方法，讓新員工對退火知識有了一個全面的學習。這樣老員工在傳幫帶的過程中對技能又有了一次

4、鞏固和提高。四、支援兄弟班組開展工作任務就是命令。我班組在人員配備不齊的情況下，克服困難，積極配合兄弟班組完成公司下達的各項任務。手工矯直、手工拋光、酸洗、除油、拋光……都留下了我組人員的身影。特別是在2、3月份∮6的手工矯直，在只有五人的情況下。派出兩人支援手工矯直。大家克服種種困難保質保量按時完成了退火生產及手工矯直任務。五、其它公司舉辦的各項文體活動大家都積極參加，羽毛球比賽、合唱、舞蹈等等。上半年的工作雖然取得了一定的成績，但也