[學(xué)習(xí)]房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何更深層次的發(fā)掘客戶(hù)需求_第1頁(yè)
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1、中級(jí)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)之 如何深層次挖掘客戶(hù)需求,武俠小說(shuō)中,任何一個(gè)大俠都不會(huì)在不了解敵人的時(shí)候出手!,情景課堂------老太太買(mǎi)李子記,【情景 1】 小販 A:我這里有李子,您要買(mǎi)李子嗎? 老太太:我正要買(mǎi)李子,你這個(gè)李子好嗎? 小販 A:我的李子又大又甜特別好吃。 老太太:(來(lái)到水果面前仔細(xì)看了看,李子果然是又大又紅。就搖搖頭)我不買(mǎi)。,小販 A 不知道老太太到底想買(mǎi)什么口味的李子,所以沒(méi)有賣(mài)出去。,情景課堂

2、------老太太買(mǎi)李子記,【情景 2】 小販 B:我這里是李子專(zhuān)賣(mài)店,有大的,有小的,有酸的,有甜的,有國(guó)產(chǎn)的,有進(jìn)口的,您到底要什么樣的李子? 老太太:要買(mǎi)酸李子。 小販 B:我這堆李子啊特別酸,您要不要嘗一口。 老太太:(嘗了一口,酸得受不了)真酸,來(lái)一斤。,小販 B 探知了老太太的要求,并迎合其心理,取得了一定的銷(xiāo)售成績(jī),【情景 3】 小販 C:老太太,別人都買(mǎi)甜的,您為什么買(mǎi)酸李子呀? 老太太:我的兒媳婦懷孕了,想

3、吃酸的。 小販 C:您對(duì)您兒媳婦真好,您兒媳婦喜歡吃酸的,就說(shuō)明她要給您生個(gè)孫子,所以您天天給她買(mǎi)李子吃,說(shuō)不定能生出一個(gè)大胖小子。 老太太:(高興地)你可真會(huì)說(shuō)話。 小販 C:您知不知道孕婦最需要什么樣的營(yíng)養(yǎng)? 老太太:我不知道。 小販 C:孕婦最需要的是維生素,因?yàn)樗┙o胎兒維生素。您知不知道什么水果含維生素最豐富? 老太太:不知道。 小販 C:這水果之中,獼猴桃含維生素是最豐富的,如果您天天給兒媳婦買(mǎi)獼猴桃補(bǔ)充維生

4、素,兒媳婦一高興,說(shuō)不定就生出一對(duì)雙胞胎來(lái)。 老太太:(很高興)不但能夠生胖小子還能生雙胞胎,那我就來(lái)一斤獼猴桃。 小販 C:我每天都在這里擺攤,而且水果都是新鮮進(jìn)來(lái)的,您下次再來(lái)呢,我再給您優(yōu)惠。,情景課堂------老太太買(mǎi)李子記,分析:很顯然,同樣的三家水果店,卻取得了不同的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這與銷(xiāo)售人員有著直接的關(guān)系。第一個(gè)店主是一個(gè)不合格的銷(xiāo)售人員,他存在強(qiáng)烈的思維定式,他按照自己的思維,假設(shè)了所有客戶(hù)都喜歡吃甜李子,還一味

5、地宣傳自己的李子甜,但這并不是所有客戶(hù)的必然需求,這個(gè)店主的宣傳正好與老太太的需求背道而馳,因此他進(jìn)行了一次失敗的推銷(xiāo);第二個(gè)店主比第一個(gè)店主做的好,因?yàn)樗紫日驹诹丝蛻?hù)的角度上分析問(wèn)題,通過(guò)簡(jiǎn)單的提問(wèn)了解了客戶(hù)的基本需求,而不是盲目的按照自己的思維,宣傳自己的產(chǎn)品如何的好,因此,老太太買(mǎi)了他的李子。但是這個(gè)店主沒(méi)有開(kāi)拓和創(chuàng)新的能力,他只局限地滿(mǎn)足了客戶(hù)的已知需求,沒(méi)有更進(jìn)一步地挖掘客戶(hù)的潛在需求,因此他的成功也是被動(dòng)的、局限的;第

6、三個(gè)店主是一個(gè)聰明的、優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,他首先也詢(xún)問(wèn)了客戶(hù)的基本需求,然后又在聊天當(dāng)中認(rèn)識(shí)到客戶(hù)的潛在需求,并成功開(kāi)拓了客戶(hù)的潛在需求,所以,老太太買(mǎi)了李子后,又買(mǎi)了獼猴桃,最后還成為了???,這樣的銷(xiāo)售才是真正的成功。,1.首先要了解客戶(hù)的需求。首先通過(guò)提問(wèn)等方式,準(zhǔn)確了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求,然后再?lài)@客戶(hù)所需要的產(chǎn)品展開(kāi)介紹和宣傳。了解客戶(hù)基本需求是銷(xiāo)售人員與客戶(hù)第一次接觸首先要明確的問(wèn)題。2.獲取客戶(hù)信息,深入挖掘潛在需求。在聊天中

7、,店主獲悉老太太表面是要買(mǎi)酸李子,但是她的潛在需求是要一個(gè)健康的大胖孫子,她的潛在需求與外在表現(xiàn)出的需求的連接理由是“最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子”,為了潛在需求的達(dá)到而對(duì)兒媳婦的要求百依百順。3.要引導(dǎo)客戶(hù)的需求到自己的優(yōu)勢(shì)上來(lái)。在銷(xiāo)售當(dāng)中,誰(shuí)是產(chǎn)品專(zhuān)家,應(yīng)該是銷(xiāo)售人員,產(chǎn)品是他們每天都在接觸的對(duì)象,他們對(duì)于自己產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的了解,勝于客戶(hù)的了解。因?yàn)樵S多的孕婦都在他那里買(mǎi)水果,他們每天都與這些產(chǎn)品打交道。就像我們以前學(xué)

8、的課文《賣(mài)油翁》中說(shuō)的那樣,熟能生巧,了解哪些水果含什么營(yíng)養(yǎng)元素比較多,這是水果銷(xiāo)售人員的專(zhuān)長(zhǎng)??蛻?hù)對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)自己的潛在需求,并不一定能夠做出正確的選擇,這就需要我們銷(xiāo)售人員先挖掘問(wèn)題的原因,通過(guò)外在表象找出內(nèi)在需求,然后引導(dǎo)客戶(hù)需求到自己產(chǎn)品上來(lái)。這個(gè)銷(xiāo)售員用提問(wèn)的方式了解到老太太的內(nèi)在需求后,便進(jìn)行引導(dǎo),這種引導(dǎo)的目的是銷(xiāo)售獼猴桃,引導(dǎo)的利益點(diǎn)是:“懷孕期間的營(yíng)養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補(bǔ)充些高蛋白的食物,聽(tīng)說(shuō)多吃些維生素豐富的

9、水果,生下的寶寶會(huì)更聰明些”由此引導(dǎo)順理成章,自然達(dá)到了擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的,銷(xiāo)售步驟:第一步:探尋客戶(hù)基本需求;第二步:通過(guò)縱深提問(wèn)挖掘需求背后的原因;第三步:激發(fā)客戶(hù)需求;第四步:引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題;第五步:拋出解決方案;第六步:成交之后與客戶(hù)建立客情關(guān)系;,顧問(wèn)丙:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。顧問(wèn)丙:哪要不要考慮來(lái)參加我們本周六的綜合招聘會(huì)?200元錢(qián), 效果很好,很超值

10、。張經(jīng)理:不好意思,這個(gè)職務(wù)不急,暫時(shí)不需要要,謝謝。顧問(wèn)丙:哦!沒(méi)關(guān)系,那您有需要時(shí)再給我電話好嗎?張經(jīng)理:好的。再見(jiàn)!,顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。顧問(wèn)乙:請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?張經(jīng)理:有一段時(shí)間了?顧問(wèn)乙:大概多久呢?張經(jīng)理:哦!有半個(gè)多月了吧。顧問(wèn)乙:啊!這么久了?那您不著急嗎?張經(jīng)理:不急,老板也沒(méi)提這個(gè)事。顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗?/p>

11、事情太多沒(méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?張經(jīng)理:沉默。顧問(wèn)乙:張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊懀隙ɑú粊?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。張經(jīng)理:你說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。顧問(wèn)乙:我本周六給您安排一

12、場(chǎng)招聘會(huì),您看怎么樣呢?張經(jīng)理:好啊!那就安排一場(chǎng)吧。顧問(wèn)乙:好的,那麻煩您讓人盡快把資料發(fā)給我,我好在報(bào)紙上幫您做點(diǎn)宣傳,確保電工招聘到位。張經(jīng)理:好的。謝謝你了。再見(jiàn)。,顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?張經(jīng)理:有的。我們?cè)谡幸粋€(gè)電工。顧問(wèn)甲:請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?張經(jīng)理:有一段時(shí)間了?顧問(wèn)甲:大概多久呢?張經(jīng)理:哦!有半個(gè)多月了吧。顧問(wèn)甲:啊!這么久了?那您不著急嗎?張經(jīng)理:不急,老板也沒(méi)提這

13、個(gè)事。顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗虑樘鄾](méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?張經(jīng)理:沉默。顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊?,肯定花不?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。張經(jīng)理:你

14、說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。顧問(wèn)甲:張經(jīng)理:能不能再請(qǐng)教您一下?(有價(jià)值的銷(xiāo)售人員沉得住氣)張經(jīng)理:你說(shuō)。顧問(wèn)甲:請(qǐng)問(wèn)您要招的這個(gè)電工是一般的水電工呢還是要懂一點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)?張經(jīng)理:嘿,你還挺專(zhuān)業(yè)。我們工廠機(jī)器比較多,電工一般都要懂一些日常維護(hù)維修。前面哪個(gè)電工就是因?yàn)閷?duì)設(shè)備一竅不通,所以老板把他解雇了。顧問(wèn)甲:謝謝!那這個(gè)人你可得認(rèn)真找找。你們給的待遇怎么樣呢?張經(jīng)理:1600元/月。顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,坦白講這個(gè)待遇低了一點(diǎn),

15、現(xiàn)在一般的水電工大概是1200-1600元/月,如果要懂設(shè)備維修的話,一般在2000元/月以上。張經(jīng)理:是嗎?難怪我們上次只招了一個(gè)半桶水的人。顧問(wèn)甲:是的,張經(jīng)理,建議您跟老板提一下,把待遇的到2000元,一個(gè)好的電工可以為工廠節(jié)省很多錢(qián),相信您老板會(huì)明白這個(gè)道理的。另外,好電工可能不是那么好招。我準(zhǔn)備給您設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘方案,您覺(jué)得好嗎?張經(jīng)理:你都這么專(zhuān)業(yè)了,我不聽(tīng)你的聽(tīng)誰(shuí)的,你說(shuō)吧。顧問(wèn)甲:我的建議是您安排兩場(chǎng)招聘會(huì)3

16、50元,我們還送你一格報(bào)紙。這個(gè)方案的好處是能夠集中時(shí)間把職位招聘到位。您看怎么樣呢?張經(jīng)理:一個(gè)電工要訂兩場(chǎng),不要吧?顧問(wèn)甲:張經(jīng)理,其實(shí)您是訂兩場(chǎng),訂兩場(chǎng)可以送一格報(bào)紙,考慮您招的不是一般的電工,現(xiàn)場(chǎng)不一定能夠找到,所以有必要增加報(bào)紙渠道。我們的報(bào)紙會(huì)在九江主要工業(yè)區(qū)派發(fā),這對(duì)您的招聘效果是一個(gè)有力的保證。這個(gè)套餐比您一場(chǎng)一場(chǎng)的訂要優(yōu)惠超值的多。您說(shuō)呢?張經(jīng)理:有道理,好吧。那就這樣定了吧。跟你聊了一下,我還真想把這個(gè)電工招到

17、。周六見(jiàn)。顧問(wèn)甲:謝謝!張經(jīng)理,感謝您的信任,我會(huì)幫您安排好的,盡量幫您把電工招到位。再見(jiàn)。,四、探尋客戶(hù)需求的步驟(仍然以人才服務(wù)業(yè)為例)1、提問(wèn)獲取客戶(hù)的基本信息;例如:貴公司需不需要招聘?招什么人?招多少人?急不急?2、通過(guò)縱深提問(wèn)找出深層次需求和需求背后的原因;例如:您這此職位缺了多久了?您為什么不急呢?您覺(jué)得公司為什么要設(shè)這個(gè)崗位呢?3、激發(fā)需求的提問(wèn);例如:您不覺(jué)得有什么影響嗎?您有問(wèn)過(guò)其他部門(mén)的想法呢?

18、您的老板會(huì)怎樣想呢?萬(wàn)一怎么樣那怎么辦呢?為什么不把這個(gè)小問(wèn)題解決掉呢?4、引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題;建議您盡快把這個(gè)職位招聘到位,建議您盡快解決這個(gè)問(wèn)題,您應(yīng)該馬上消除這個(gè)隱患。5、拋出有針對(duì)性的解決方案。,情景:全方面掌握客戶(hù)信息,,情景11全方面掌握客戶(hù)信息,,掌握了客戶(hù)需求,就等于抓住了客戶(hù)的錢(qián)袋。當(dāng)客戶(hù)明確表示不買(mǎi)時(shí),如何讓客戶(hù)自己說(shuō)服自己“我要買(mǎi)房”?如何掌握客戶(hù)信息,讓需求挖掘勢(shì)如破竹?如何通過(guò)放大“想要”,引爆客

19、戶(hù)最深層次的購(gòu)房需求?這些對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行的“公式化”探測(cè)及鑒定方法,將讓經(jīng)紀(jì)人輕而易舉地洞穿客戶(hù)需求心理。,,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),,,,,,,,,,,,,請(qǐng)問(wèn)你家一共有幾個(gè)人住?(了解客戶(hù)家庭情況,但這樣問(wèn)感覺(jué)像查戶(hù)口),請(qǐng)問(wèn)您太太在哪工作?(了解客戶(hù)家庭工作情況,問(wèn)得不好易讓人覺(jué)得你不像在賣(mài)房,而是想干其他什么),請(qǐng)問(wèn)您的小孩多大?(了解客戶(hù)買(mǎi)房是否考慮孩子教育,但這樣問(wèn)下來(lái)易讓客戶(hù)覺(jué)得你有問(wèn)題)。,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),1,2,3,引導(dǎo)策略,在與客

20、戶(hù)閑聊時(shí)是經(jīng)紀(jì)人了解客戶(hù)信息的最好時(shí)機(jī)。經(jīng)紀(jì)人對(duì)客戶(hù)的了解不僅僅是購(gòu)房需求。了解的情況越多就越容易成交。但不能太直白的發(fā)問(wèn)。 在閑聊中掌握客戶(hù)的信息時(shí),經(jīng)紀(jì)人可在不經(jīng)意間談及某方面話題,提問(wèn)客戶(hù)。其次經(jīng)紀(jì)人也可先闡述想了解情況,是為了幫助客戶(hù)更好置業(yè)(及保證客戶(hù)利益)以此化解客戶(hù)的壓力感。此外經(jīng)紀(jì)人還可以通過(guò)贊美客戶(hù)等方法,讓客戶(hù)在心情愉悅時(shí)忽視你的提問(wèn)。,話術(shù)范例,,,,,,,,,,,,,經(jīng)紀(jì)人,客戶(hù),經(jīng)紀(jì)人,

21、陳先生看您這么年輕,應(yīng)該還沒(méi)結(jié)婚吧!,那里!我小孩都4歲了,真看不出來(lái)。那這次買(mǎi)房是一家三口住啦?,道出購(gòu)房目的,Identity,不是,還有孩子的奶奶,因此要買(mǎi)個(gè)3房的,另外也得考慮一下孩子上學(xué)問(wèn)題。,一,,客戶(hù),,,先贊美再問(wèn)其家庭情況,道出答案,,肯定客戶(hù)并提問(wèn),,話術(shù)范例,,,,請(qǐng)隨便問(wèn)吧!,經(jīng)紀(jì)人,客戶(hù),了解意圖后,表示可以,話術(shù),分析,二,,,XX小姐,為了更準(zhǔn)確的了解您的購(gòu)房需求,能問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題嗎?,經(jīng)紀(jì)人單刀直入提問(wèn),征

22、求客戶(hù)同意,經(jīng)紀(jì)人,客戶(hù),,是這樣的,不知道您平時(shí)同老人一起住嗎?如果是 我就不能介紹樓層太高的房子給您!,,提問(wèn)并說(shuō)出理由,讓客戶(hù)自然接受,,提問(wèn)并說(shuō)出理由,讓客戶(hù)自然接受,,哦,沒(méi)有的!就我和我愛(ài)人及小孩,一共就3個(gè)人,客戶(hù)自然回答,,,,在西二路移動(dòng)總部,(客戶(hù)自然回答,無(wú)壓力),,,,李先生,真羨慕您有個(gè)可愛(ài)的孩子,平時(shí)回到家時(shí) 一定很開(kāi)心啦(在之前了解到客戶(hù)有2個(gè)孩子,以此贊美后再提問(wèn)),那是!不過(guò)我愛(ài)人卻很辛苦,平時(shí)回家晚,

23、還得照顧2個(gè)孩子夠累的!(客戶(hù)開(kāi)心中露出一絲遺憾),那您這次買(mǎi)房可得買(mǎi)個(gè)離您太太上班近一點(diǎn)的地方,可不要讓他每天下班在路途上花費(fèi)大量時(shí)間后,回到家后還那么辛苦照顧孩子!哦對(duì)了,您太太上班的地方在哪里?(經(jīng)紀(jì)人說(shuō)出想提問(wèn)內(nèi)容的利益,并發(fā)問(wèn)),經(jīng)紀(jì)人,客戶(hù),經(jīng)紀(jì)人,,客戶(hù),三,,,,,,,,,方法技巧,客戶(hù)家庭情況(人口、婚姻狀況、家庭收入、孩子老人情況),居住情況(現(xiàn)住哪里?記住面積及戶(hù)型,居所取得形式,對(duì)現(xiàn)有居所滿(mǎn)意及不滿(mǎn)意的地方等),

24、客戶(hù)個(gè)人資料(姓名聯(lián)系方式住址等越細(xì)越好),其他情況(愛(ài)好、經(jīng)常接觸的社交圈等,在與客戶(hù)溝通時(shí),可增加客戶(hù)感興趣的話題。),購(gòu)買(mǎi)決策情況(資金來(lái)源及構(gòu)成情況,誰(shuí)是關(guān)鍵決策人),購(gòu)房需求(動(dòng)機(jī)、具體需求、購(gòu)房時(shí)間),,,,,工作情況(行業(yè)、單位、工作地點(diǎn)、職位、收入等),對(duì)市場(chǎng)了解情況,看過(guò)哪些房子,對(duì)這些房子的感覺(jué)如何?),舉一反三,2. 請(qǐng)你列出三句闡述了解客戶(hù)信息對(duì)客戶(hù)更好置業(yè)有幫助的句子。,1. 請(qǐng)你列出贊美客戶(hù),然后順勢(shì)提問(wèn)了解

25、客戶(hù)信息的問(wèn)句。,,,你想到了嗎?,,,,,,,舉,一,反,三,,情景12,客戶(hù)購(gòu)房需求的鑒定,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),1,分析,2,分析,3,分析,,,,,,,XX先生,請(qǐng)問(wèn)您想買(mǎi)哪里的房子?,(詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)區(qū)位/路段的需求),請(qǐng)問(wèn)您想買(mǎi)幾室的房子?大概面積是多少?,(了解客戶(hù)及面積的需求),請(qǐng)問(wèn)您想多少價(jià)位的房子?,(了解客戶(hù)購(gòu)房承受能力),引導(dǎo)策略,,,,了解需求,隱性需求,顯性需求,成交,,,很明確的表達(dá)出來(lái)。,不清楚自己想要的什么樣房子,或者

26、說(shuō)圍繞購(gòu)房目的,什么樣的房子真正適合他,正確了解客戶(hù)需求,經(jīng)紀(jì)人就必須按部就班的了解客戶(hù)這二方面的需求。,客戶(hù)的購(gòu)房需求包括顯性需求和隱性需求。.,話術(shù)范例,Your text in here,Your text in here,經(jīng)紀(jì)人:吳先生請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在住哪里?(了解客戶(hù)目前居住情況)客 戶(hù):我在聯(lián)盛花園?。。ㄒ苫螅┙?jīng)紀(jì)人:好地方呀!客 戶(hù):嗯,小區(qū)很不錯(cuò)哦,住戶(hù)素質(zhì)高,出行也方便,只是我住的才90多㎡,另外

27、 那停車(chē)太不方便了。(說(shuō)出滿(mǎn)意及不滿(mǎn)意)經(jīng)紀(jì)人:哦!正好我們這小區(qū)也有幾個(gè)大面積的而且還有車(chē)庫(kù),不知道您考慮不? (試探提出問(wèn)題,看客戶(hù)對(duì)目前居住是否還有什么其他不滿(mǎn)意)客 戶(hù):哦,去年我愛(ài)人調(diào)到西二路這邊上班了,所以想在附近買(mǎi)個(gè)房子。 (客戶(hù)說(shuō)出另外一個(gè)不滿(mǎn)意的地方,就是離上班的地方遠(yuǎn))經(jīng)紀(jì)人:哦!對(duì)了這邊半島一品有一套房子和您現(xiàn)在住的小區(qū)環(huán)境相似,也

28、算是西二路 比較好的社區(qū),那里的大點(diǎn)面積的房子您覺(jué)得如何? (在認(rèn)同中,繼續(xù)試探客戶(hù))客 戶(hù):恩,聽(tīng)說(shuō)那里還不錯(cuò),你們有150 ㎡左右,總價(jià)80萬(wàn)左右的房源嗎? (道出需求,并講出希望)經(jīng)紀(jì)人:房子是找出來(lái)的,關(guān)鍵是我們公司在那里有非常豐富的資源,我想會(huì)很快找到 的。哦對(duì)了,順便問(wèn)一下,到時(shí)候房產(chǎn)證辦成您的名字,還是?

29、 (強(qiáng)調(diào)公司的優(yōu)勢(shì),增加客戶(hù)的信心,并試探?jīng)Q策人是誰(shuí)?)客 戶(hù):寫(xiě)我的就行了(表明自己是決策人)經(jīng)紀(jì)人:還有什么其他要求嗎?(了解客戶(hù)買(mǎi)房其他因素)客 戶(hù):就是總價(jià)要控制在80萬(wàn)左右,不能太高。(強(qiáng)調(diào)價(jià)格,說(shuō)明這里是他預(yù)算上限),方法技巧,,,,,,,N(now),E(enjoy),A(amend),D(dencision-maker),S(stumbling-block),現(xiàn)在情況,包括看過(guò)什么

30、房?,對(duì)目前居住喜歡的地方,針對(duì)現(xiàn)在可以改變什么,誰(shuí)有決策權(quán),成交障礙是什么,,,,,,經(jīng)紀(jì)人要了解客戶(hù)以上5方面的情況,并在提問(wèn)中不斷試探客戶(hù)的真實(shí)情況。,NEADS購(gòu)房需求鑒定公式,舉一反三,,請(qǐng)你針對(duì)豪宅需求,設(shè)計(jì)一套用需求來(lái)提問(wèn)的話術(shù)。,,請(qǐng)你針對(duì)客戶(hù)租房 設(shè)計(jì)一套用需求來(lái)提問(wèn)的話術(shù)。,A,B,,情景13,如何處理各種購(gòu)房預(yù)算價(jià)位的需求,引導(dǎo)策略,房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)是人生中涉及金額比較大的一次交易??蛻?hù)在選擇房子時(shí),房子的價(jià)格左

31、右著人們的需求,不同的價(jià)格需求,反應(yīng)的不僅僅是購(gòu)買(mǎi)實(shí)力,更反映客戶(hù)需求檔次。不同檔次的需求,經(jīng)紀(jì)人必須有針對(duì)性的區(qū)別對(duì)待,才有可能成功銷(xiāo)售。 處理不同價(jià)位的購(gòu)房需求時(shí),經(jīng)紀(jì)人必須根據(jù)客戶(hù)需求檔次,在房屋推薦,經(jīng)紀(jì)服務(wù)等方面有針對(duì)性地加以區(qū)別對(duì)待。以開(kāi)發(fā)區(qū)為例:一般需求價(jià)位35萬(wàn)左右可化為一個(gè)檔次;55萬(wàn)左右可化為一個(gè)檔次;85萬(wàn)左右可化為一個(gè)檔次,再高就是一些超級(jí)豪宅需求了。,話術(shù)范例1,經(jīng)紀(jì)人:請(qǐng)問(wèn)您大概買(mǎi)什么價(jià)

32、位的房子?客 戶(hù):我想35萬(wàn)左右,當(dāng)然越便宜越好!經(jīng)紀(jì)人:根據(jù)您的需求,我手頭正好有3套符合您需求的房子,都有鑰匙,我們現(xiàn)在去看看吧(這類(lèi)客戶(hù)比較心理強(qiáng),在帶他看房過(guò)程中盡可能多讓他比較,利用鑰匙房,不要讓他到別的中介去比較)客 戶(hù):好吧!,話術(shù)范例2,經(jīng)紀(jì)人:請(qǐng)問(wèn)您大概買(mǎi)什么價(jià)位的房子?客戶(hù):我想50-60萬(wàn)吧,關(guān)鍵小區(qū)環(huán)境好!經(jīng)紀(jì)人:根據(jù)你的要求,我手上有一套符合您的房子(店里有鑰匙)這個(gè)小區(qū)升值潛力大,住戶(hù)素

33、質(zhì)高,我們現(xiàn)在去看看吧?(這類(lèi)客戶(hù)多為2次置業(yè),對(duì)市場(chǎng)相對(duì)關(guān)注,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)多用市場(chǎng)分析來(lái)吸引客戶(hù))客戶(hù):那好吧!,話術(shù)范例3,經(jīng)紀(jì)人:請(qǐng)問(wèn)您大概買(mǎi)什么價(jià)位的房子?客戶(hù):我想85萬(wàn)左右吧!經(jīng)紀(jì)人:根據(jù)您的要求,我手上正好有一套符合您需求的房子。業(yè)主是外企高管。上個(gè)月因晉升為華東區(qū)的市場(chǎng)總監(jiān),調(diào)到上海去工作了,因此才賣(mài)房。我想他也會(huì)很高興遇到您這樣一位高素質(zhì)的買(mǎi)家。這套房子在這里是獨(dú)家委托有鑰匙的,要不我們現(xiàn)在去看看?如果合適,我就約業(yè)

34、主過(guò)來(lái)同您見(jiàn)面(這類(lèi)客戶(hù)一般需要特別對(duì)待,讓他感受到經(jīng)紀(jì)人很專(zhuān)業(yè),以及他自己的尊貴),方法技巧,,購(gòu)買(mǎi)35萬(wàn)左右價(jià)位房子的客戶(hù)需求處理,多為第一次置業(yè),這類(lèi)客戶(hù)考慮比較多,顧前慮后、左思右想。因此經(jīng)紀(jì)人要勤快,多提供房源、多看房,說(shuō)話勤快,思維要周密,態(tài)度要和善,多站在他們的立場(chǎng)上。因?yàn)榭蛻?hù)依賴(lài)性比較強(qiáng),經(jīng)紀(jì)人要起到一個(gè)引導(dǎo)作用。,購(gòu)買(mǎi)55萬(wàn)左右價(jià)位房子的客戶(hù)需求處理,購(gòu)買(mǎi)100萬(wàn)左右價(jià)位房子的客戶(hù)需求處理,,經(jīng)紀(jì)人在接待這些客戶(hù)時(shí)要顯

35、得自信,專(zhuān)業(yè)分析樓市前景,增加顧問(wèn)的可信度,讓客戶(hù)認(rèn)可經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)水平。,,經(jīng)紀(jì)人在接待這些“富人”時(shí),一定要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平,說(shuō)話要適量,要言簡(jiǎn)意賅。在推介過(guò)程中,經(jīng)紀(jì)人一定要尊重客戶(hù),讓他覺(jué)得尊貴。這需要經(jīng)紀(jì)人花幾倍的時(shí)間及精力去做準(zhǔn)備接待工作。,,,,舉一反三,,請(qǐng)你設(shè)計(jì)幾種讓客戶(hù)覺(jué)得受尊重的話術(shù)。,,,,請(qǐng)你設(shè)計(jì)幾種向客戶(hù)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)話術(shù)。,,情景14,外墻破爛,天花板滲水,每平方5000,客戶(hù)會(huì)買(mǎi)這樣的房子嗎?,常見(jiàn)應(yīng)

36、對(duì),,,,1,,1,,2,,3,,,,,,,2,3,每平方5000元,客戶(hù)要求是比較高的,不可能購(gòu)買(mǎi)。,遇到困難就認(rèn)為不可能,這是經(jīng)紀(jì)人必須戒除的一個(gè)不良心態(tài)。,如果除了房子之外,還有其他高附加的東西,有可能客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。,是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢?可能業(yè)主什么也沒(méi)有送??!,說(shuō)服業(yè)主降價(jià),降到有人買(mǎi)的價(jià)位。,砍價(jià)是經(jīng)紀(jì)人在成交過(guò)程中必選的動(dòng)作,但這樣的房子砍到很低的價(jià)位也不太可能。,引導(dǎo)策略,Contents,Contents,Cont

37、ents,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text,ThemeGallery is a Design Digital Content & C

38、ontents mall developed by Guild Design Inc.,Click to add Text Click to add Text Click to add Text,有些房子因本身的一些特殊之處而價(jià)格比較高,如名校房,很多父母為了孩子上個(gè)好學(xué)校,對(duì)這種名校房的需求是趨之若鷲。當(dāng)然人們對(duì)這些房子的需求除了附加值之外,也希望房子的品質(zhì)相對(duì)較高。如果房子品質(zhì)比較低,但價(jià)格比較高時(shí),這就需要很好的引導(dǎo)客戶(hù)的需求

39、了。 引導(dǎo)客戶(hù)用較高的代價(jià)選擇品質(zhì)較低的房屋,經(jīng)紀(jì)人必須引導(dǎo)客戶(hù)更深層次的需求,跳出房子的本身價(jià)值來(lái)談房子。讓孩子上名校并不是父母最終的目的,父母花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)名校房的最終目的是讓孩子成為一個(gè)優(yōu)秀生,未來(lái)的人才,這是父母最終的愿望,也是更深層次的需求。,話術(shù)范例,經(jīng)紀(jì)人:劉先生您看對(duì)面那棟樓4樓從左邊數(shù)第一個(gè)陽(yáng)臺(tái)那套就是我和你講的這套房子。客 戶(hù):啊?不會(huì)這么破吧?。ㄟ@套房子84年的,外墻當(dāng)然破了,不過(guò)卻要5000/

40、㎡客戶(hù)沒(méi)想到這么貴的房子卻這么破)經(jīng)紀(jì)人:嗯!的確有點(diǎn)破(經(jīng)紀(jì)人故意看了看,同意客戶(hù)觀點(diǎn),如果經(jīng)紀(jì)人反對(duì)將永遠(yuǎn)失去交易機(jī)會(huì))對(duì)了請(qǐng)問(wèn)您知道不知道去年考英語(yǔ)900分的狀元叫什么?(經(jīng)紀(jì)人在肯定客戶(hù)的同時(shí),立即通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)客戶(hù)向高考狀元方向思考)客 戶(hù):不知道,怎么了?(被提問(wèn)后,客戶(hù)的思路朝經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人的思路上來(lái))經(jīng)紀(jì)人:是XXX。您知道不知道,他小時(shí)候就是在這小學(xué)讀書(shū)的(經(jīng)紀(jì)人立即用客戶(hù)內(nèi)心最深層次的需求吸引客戶(hù),讓他想自己

41、的孩子是否會(huì)成為高考狀元)客戶(hù)勉強(qiáng)上樓,一進(jìn)房間,開(kāi)門(mén)就是一個(gè)黑廁,經(jīng)紀(jì)人立即打開(kāi)燈,不巧的是最里面的天花板有點(diǎn)滲水的痕跡,被客戶(hù)一眼看到???戶(hù):還滲水啊?。ㄔ俅伪憩F(xiàn)不滿(mǎn)意)經(jīng)紀(jì)人:嗯,是有點(diǎn)滲水,不過(guò)好像不是很厲害(再次附和客戶(hù))請(qǐng)問(wèn)您知道不知道大前年物理考900分的高考狀元叫什么名字?(再次用提問(wèn)的方式引導(dǎo)客戶(hù)思路)客 戶(hù):不知道(客戶(hù)再次被提問(wèn)引導(dǎo))經(jīng)紀(jì)人:是XXX你知道不知道他小時(shí)候也是在這間學(xué)校上學(xué)(再

42、次喚醒客戶(hù)最深層次的需求,客戶(hù)此時(shí)不是想外墻破,天花板滲水,而是在想自己的孩子是高考狀元)向您這么厲害的人,您的孩子一定很聰明。要是他讀XX小學(xué),他日后可能比別人更有希望考上清華大學(xué)。哦!對(duì)了要是他考上清華大學(xué),您會(huì)送什么樣的禮物給她?(用想象式提問(wèn),讓客戶(hù)參與想象,置身與夢(mèng)想成真的境界),方法技巧,,,,,年代老,裝修差,樓層高,,,1.表面上的需求是客戶(hù)為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目的的一個(gè)手段,并非目的本身。 2.客戶(hù)真正要達(dá)到的目的

43、,才是最深層次的需求。 - 推介時(shí),經(jīng)紀(jì)人要肯定客戶(hù),不要爭(zhēng)論,肯定后立即提問(wèn)引導(dǎo)客戶(hù)向成交方向思考。 - 要多次強(qiáng)化成交方向思考,經(jīng)紀(jì)人要用想象式提問(wèn)讓客戶(hù)置身于夢(mèng)想成真的美好景象之中。,,分析客戶(hù)內(nèi)心最深層次的需求,舉一反三,,1.請(qǐng)你列舉三種有不同購(gòu)房目的的客戶(hù)最深層次的需求。,Text in here,,2.請(qǐng)你設(shè)計(jì)三種讓客戶(hù)參與想象的問(wèn)句。,情景15,,,,,,,如何應(yīng)對(duì)及引導(dǎo)各種購(gòu)房需求動(dòng)機(jī),,,,,,,

44、,,,,,,,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),,,,,保持專(zhuān)業(yè)的中介服務(wù)水平,統(tǒng)一對(duì)待。(專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平必須保持,但針對(duì)客戶(hù)購(gòu)房目的不同,需個(gè)性化對(duì)待),根據(jù)客戶(hù)具體需求分別對(duì)待。(這也是非常需要的,對(duì)待過(guò)程中不能被動(dòng)對(duì)待,而需主動(dòng)促進(jìn)事情的發(fā)生),隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活處理。(應(yīng)對(duì)客戶(hù)不同購(gòu)房目的,不僅需要隨機(jī)應(yīng)變,更需個(gè)性化促進(jìn)),1,2,3,,引導(dǎo)策略,,購(gòu)房需求指的是置業(yè)者想買(mǎi)個(gè)什么樣的房子,即對(duì)房子的具體要求。購(gòu)房需求動(dòng)機(jī)指的是置業(yè)者的購(gòu)房

45、目的,這也是促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)房的真正動(dòng)力。每個(gè)人購(gòu)房都會(huì)有其目的性,有的是為了孩子上學(xué),有的是為了結(jié)婚,有的是為了搬出大家庭等。經(jīng)紀(jì)人在服務(wù)過(guò)程中必須掌握客戶(hù)的購(gòu)房動(dòng)機(jī),然后有針對(duì)性地突破客戶(hù)心理防線,方可成功。 不同的購(gòu)房動(dòng)機(jī)將導(dǎo)致不同的行為模式,動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱將引發(fā)客戶(hù)客戶(hù)購(gòu)房行為的快與慢,購(gòu)買(mǎi)決心的強(qiáng)與弱。因此在接待不同購(gòu)房目的的客戶(hù)時(shí),經(jīng)紀(jì)人必須先清晰其購(gòu)房目的,然后通過(guò)立即購(gòu)房的快樂(lè)心理體驗(yàn)或不立即買(mǎi)房的痛苦心理放大,促使

46、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決心形成及決策速度加快。,,,,,,話術(shù)范例1,經(jīng)紀(jì)人:張小姐,剛才聽(tīng)您說(shuō)同婆婆一起住是吧?(確認(rèn)客戶(hù)目前居住情況)客 戶(hù):是的!經(jīng)紀(jì)人:看來(lái)您對(duì)您的婆婆一定很好吧?(以贊美的形式尋找問(wèn)題,以免講錯(cuò)話另客戶(hù)反感)客 戶(hù):唉怎么說(shuō)呢?也不是她對(duì)我不好,只是平時(shí)總是為了些小事,大家有時(shí)意見(jiàn)分歧,可能有代溝。(道出矛盾)經(jīng)紀(jì)人:那也是,年輕人同老一輩怎么樣也有些代溝的,天天住一起,難免有些摩擦。我那時(shí)候也是一樣,

47、婆婆總是對(duì)我有意見(jiàn)。還好我們買(mǎi)房買(mǎi)的早,和婆婆一起住了半年多就搬出來(lái)了,現(xiàn)在不住一起了,關(guān)系反而好得多。我有個(gè)同學(xué)就慘了當(dāng)初和她婆婆一起住了快3年,后來(lái)雖然也搬出來(lái)了,但是關(guān)系還是不太好。所以我覺(jué)得要搬就早點(diǎn)搬。同婆婆關(guān)系沒(méi)破裂之前搬出來(lái),這樣對(duì)大家都有好處,您說(shuō)是嗎?(用擴(kuò)大客戶(hù)痛苦來(lái)讓客戶(hù)下決心,早點(diǎn)行動(dòng))客 戶(hù):是的我也是這么想的(表現(xiàn)出迫切的樣子),話術(shù)范例2,經(jīng)紀(jì)人:張小姐,剛聽(tīng)說(shuō)您這次買(mǎi)房是為了小孩讀書(shū)是吧?。ù_認(rèn)客

48、戶(hù)動(dòng)機(jī))客 戶(hù):是的!經(jīng)紀(jì)人:小孩子小的時(shí)候教育非常重要! (肯定及強(qiáng)化客戶(hù)購(gòu)房動(dòng)機(jī)的正確性)客 戶(hù):嗯!經(jīng)紀(jì)人:為孩子選學(xué)校就非常重要。在不好的學(xué)校上學(xué),小孩在校就可能學(xué)壞。我小時(shí)候有個(gè)鄰居,同我大小差不多,小時(shí)候就因?yàn)闆](méi)錢(qián)讀了一個(gè)很差的學(xué)校,在學(xué)校就學(xué)壞了,他小時(shí)候還偷過(guò)我們家東西,長(zhǎng)大后就更不得了了,聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在還在監(jiān)獄里沒(méi)出來(lái)。 (經(jīng)紀(jì)人放大了沒(méi)有上好學(xué)校的痛苦)客 戶(hù):是啊,所以這次我才要

49、能上好學(xué)校的房子。(表示認(rèn)可)經(jīng)紀(jì)人:剛好昨天有個(gè)業(yè)主才登記了一套可以上XX小學(xué)的房子,剛才還有個(gè)客戶(hù)去看過(guò),要不現(xiàn)在我立即帶您過(guò)去看看?(推薦名校盤(pán)),,方法技巧,,客戶(hù)的購(gòu)房動(dòng)機(jī)通常有,,,1.結(jié)婚2.搬出大家庭3.改善居住環(huán)境(以小換大),,4.度假5.工作變動(dòng)6.小孩讀書(shū),7.投資(長(zhǎng)線收租)8.炒房9.其他,,經(jīng)紀(jì)人要針對(duì)客戶(hù)需求動(dòng)機(jī),強(qiáng)化立即買(mǎi)房的好處或擴(kuò)大不立即買(mǎi)房子的痛苦,才能趁機(jī)推介符合客戶(hù)需求的房子。.,舉一反三

50、,請(qǐng)你設(shè)計(jì)各種購(gòu)房動(dòng)機(jī)下,立即買(mǎi)房產(chǎn)生的利益及好處,并強(qiáng)化其好處。 請(qǐng)你設(shè)計(jì)各種購(gòu)房動(dòng)機(jī)下,沒(méi)有立即買(mǎi)房產(chǎn)生的痛苦,并擴(kuò)大其痛苦。,,,,,,,,情景16,客戶(hù)看了很多房子都不滿(mǎn)意,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),1、繼續(xù)不停地帶看,看得多,總會(huì)有客戶(hù)滿(mǎn)意的房子。(正確做事與做正確的事是有很大區(qū)別的)2、對(duì)于刁難客戶(hù),要觀察一段時(shí)間;如繼續(xù)不滿(mǎn)意的話,則慢慢放棄。(客戶(hù)花幾十萬(wàn)有刁難的權(quán)利,關(guān)鍵是經(jīng)紀(jì)人有沒(méi)有把握住客戶(hù)需求)

51、3、帶客戶(hù)看很多房子還不滿(mǎn)意就放棄?。ǚ艞壵卟怀晒?,成功者不放棄??蛻?hù)在說(shuō)“買(mǎi)”之前一般要說(shuō)多個(gè)“不買(mǎi)”。),引導(dǎo)策略,客戶(hù)看了很多房子不滿(mǎn)意一般原因有3種:1、經(jīng)紀(jì)人沒(méi)弄清客戶(hù)需求,總帶客戶(hù)看不需要的房子,客戶(hù)逐漸對(duì)經(jīng)紀(jì)人專(zhuān)業(yè)水平產(chǎn)生懷疑,慢慢遠(yuǎn)離經(jīng)紀(jì)人;2、客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行觀望,暫時(shí)還不想買(mǎi),只是在不停觀察市場(chǎng);3、客戶(hù)在其他中介看上了某套房子,只是價(jià)額沒(méi)談攏,因此繼續(xù)”研究”市場(chǎng)。 因此經(jīng)紀(jì)人首先要了解清楚客戶(hù)不滿(mǎn)

52、意的原因,然后設(shè)計(jì)正確的方法來(lái)應(yīng)付。當(dāng)然不管客戶(hù)原因如何,經(jīng)紀(jì)人不要輕易放棄,并適當(dāng)?shù)刂圃炀o迫感。,話術(shù)范例,經(jīng)紀(jì)人:葉先生您覺(jué)得這套房子怎么樣?客 戶(hù):不行,你介紹的這幾套都不行!(直接拒絕)經(jīng)紀(jì)人:實(shí)在對(duì)不起。葉先生您上次說(shuō)不要獨(dú)棟住宅,這次是小區(qū)房,您說(shuō)樓層低,這樣行不,還是這小區(qū)的有一套16樓的,面積和這套差不多,業(yè)主過(guò)2天就回來(lái),要不等2天后我?guī)湍懵?lián)系一下?(客戶(hù)言明喜歡該小區(qū),只是覺(jué)得樓層低。因此經(jīng)紀(jì)人用高樓層房

53、子來(lái)做試探客戶(hù)是否真的需要)客 戶(hù):這樣啊,到時(shí)候再說(shuō)吧!(客戶(hù)拒絕邀請(qǐng))經(jīng)紀(jì)人:葉先生這套房子的業(yè)主劉先生經(jīng)常出差,能約到一個(gè)看房機(jī)會(huì)不容易,后天您還是抽時(shí)間先看一下吧?(繼續(xù)邀請(qǐng)客戶(hù)看房),客戶(hù):嗯(客戶(hù)不出聲,有推脫的意思)經(jīng)紀(jì)人:您是不是已經(jīng)找到房子了 ?客 戶(hù):(沉默10秒)是這樣的,我前幾天在XX中介看了一套房子,中介報(bào)價(jià)45萬(wàn),我還了40萬(wàn),剛才中介給我打電話說(shuō)同業(yè)主談到了43萬(wàn),我想去和業(yè)主再見(jiàn)見(jiàn)面

54、看能談到40萬(wàn)不能?(客戶(hù)道出原因)經(jīng)紀(jì)人:是哪個(gè)單元?客 戶(hù):是18棟的16樓3號(hào)經(jīng)紀(jì)人:這個(gè)房子啊,業(yè)主是我們老板一個(gè)同學(xué)的親戚哦,40萬(wàn),很難談到的哦,我估計(jì)那個(gè)中介是談不到40萬(wàn)的(經(jīng)紀(jì)人開(kāi)始動(dòng)搖客戶(hù)的決心)客 戶(hù):如果能談到40萬(wàn)就好了!經(jīng)紀(jì)人:如果您信得過(guò)我們公司,我可以叫我們老板去找他的同學(xué)幫忙談一下,或許可以談下來(lái)。您看這樣行不?給我一天的時(shí)間,我去幫您爭(zhēng)取一下 ,您看是交5000意向金,還是1萬(wàn)

55、意向金?客 戶(hù):嗯,那就5000吧,方法技巧,摸清客戶(hù)看了很多房子不滿(mǎn)意的原因:經(jīng)紀(jì)人沒(méi)有弄清楚客戶(hù)的真實(shí)需求;客戶(hù)持觀望態(tài)度;客戶(hù)在其他中介看上了某套房子。采取相應(yīng)的措施:如沒(méi)有弄清楚客戶(hù)需求則從新鑒定客戶(hù)需求;如客戶(hù)持觀望態(tài)度,則用第三者或?qū)<翌A(yù)言等解除客戶(hù)觀望;如果客戶(hù)在其他中介看上了某套房子,則利用公司與業(yè)主的關(guān)系來(lái)動(dòng)搖客戶(hù)。,舉一反三,沒(méi)有弄清楚客戶(hù)需求,經(jīng)紀(jì)人如何從新鑒定客戶(hù)需求?如果客戶(hù)持觀望

56、態(tài)度,你如何利用第三者解除客戶(hù)觀望態(tài)度?,,,,,,情景17,客戶(hù)問(wèn):有小面積的房子嗎,常見(jiàn)應(yīng)對(duì),有,昨天剛好有個(gè)業(yè)主來(lái)登記了一套時(shí)代贏家40㎡的小戶(hù)型。 (客戶(hù)有可能問(wèn)的是小兩房,而非一房或者公寓)有,正好有1套60 ㎡的小兩房,有鑰匙,可以立即看房。 (客戶(hù)的問(wèn)話,也可能是針對(duì)一房或公寓)應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積的房子呢?(給客戶(hù)一個(gè)不確定的回答,不能立即引起客戶(hù)關(guān)注),引導(dǎo)策略,每個(gè)人的理解不同,“小面積”這個(gè)概念并

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