探討如何提高工程預結算審核的質(zhì)量_第1頁
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文檔簡介

1、探討如何提高工程預結算審核的質(zhì)量【摘要】預結算審核是整個造價工程一個至關重要的環(huán)節(jié),它關系到整個項目的資金最終的定位。通過發(fā)現(xiàn)存在的問題,從全局觀的角度,闡述了如何提高預結算審核的方法。【關鍵詞】預結算審核;存在問題;解決措施建筑工程的生產(chǎn)是一個周期長、數(shù)量大、工序多的生產(chǎn)消費過程,各部分相互作用、相互依賴.結合成一個整體。從可行性研究的投資估算、初步設計的概算、施工圖設計的施工圖預算到招標承包合同價,再到各項工程結算價和最后在結算價的

2、基礎上編制竣工決算.整個計價過程是一個由粗到細、由淺到深,最后確定工程實際造價的過程。計價過程各環(huán)節(jié)之間相互制約、相互補充,前者制約著后者,后者補充前者,是一項系統(tǒng)工程。因此,欲要提高建筑工程預算審核階段的質(zhì)量,就必須要從全方面的角度來分析和完善。本文將從三個方面逐一闡述提高預結算審核質(zhì)量的方法。1、預結算審核當前仍然存在的問題工程造價投資在計價上具有單件性多次性、方法多樣性等特點.為了獲得投資預期效益.工程造價需要按照設計和建筑階段多

3、次進行計價,降低成本,從而提高投資效益和社會效益。然而,利益的驅(qū)使,卻使得一些人利用造價預結算在管理和實施工程中的漏洞,謀取私利。一切的根源來源于人自身的問題,解決問題的根本就在于人事的管理。由于利益的過程。計價過程各環(huán)節(jié)之間相互制約、相互補充,前者制約著后者,后者補充前者,是一項系統(tǒng)工程。因此,欲要保障審核階段的審核質(zhì)量,就要從管理的流程上從嚴、按規(guī)來保障。規(guī)范造價全過程的管理:首先從決策階段對工程造價進行管理,正確的項目投資行動來源

4、于正確的項目投資決策,而正確的決策,能給今后的設計,施工,管理等提供有力的保障。從而為審核階段不會出現(xiàn)大的變更問題埋下良好的開端。其次,設計階段的造價管理,也是最關鍵的部分,設計是工程建設的關鍵,其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設質(zhì)量、投資回報和工程效益。更是反應到審核階段設計變更審核造價的變動,高質(zhì)量的設計,能使建設的最終階段不會出現(xiàn)上文提到的,變更設計虛抬價格。再者,從投標合同管理上,在招投標時,要保證投標企業(yè)的工程量清單內(nèi)容是否

5、與招標文件相符,避免日后在綜合單價上扯皮。在建設單位與施工方簽訂合同時,應明確施工過程中工程的具體款項、豐富和完善工程結算的內(nèi)容、加強對施工設計變更控制等內(nèi)容。以確保在工程竣工結算中,施工方不會因合同本身存在一些問題,而發(fā)生虛報或多報工程計量的現(xiàn)象。工程竣工以后,做好復核、審查工作。做好對工程內(nèi)容的復核、審查以及驗收工作。施工方在施工過程中是否按照合同中的規(guī)定施工,工程完成的質(zhì)量是否合格;按照雙方規(guī)定好的計算方法、定價標準、收費標準等,

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