淺析中小民營企業(yè)發(fā)展中的主要問題

1、淺析中小民營企業(yè)發(fā)展中的主要問題改革開放以來，隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，我國中小民營企業(yè)在提供勞動(dòng)者就業(yè)以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方面起到了重要的作用。我國中小民營企業(yè)這些年的不斷的發(fā)展中，已經(jīng)取得了巨大的成就，但是也出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題，制約了中小民營企業(yè)的長足發(fā)展。一、思想觀念落后，理念比較保守現(xiàn)階段，很多中小企業(yè)都面臨著同樣的問題，就是社會(huì)對(duì)中小企業(yè)存在認(rèn)識(shí)的偏見。作為政府的管理部門的部分工作人員對(duì)待中小企業(yè)不同程度地存在著“防私”、“怕私

2、”和“疑私”的觀念。而且有的銀行也不愿意和中小企業(yè)有經(jīng)濟(jì)上的往來。人們追求安逸的現(xiàn)狀使得很多人不愿意去中小企業(yè)工作。其次，部分中小民營企業(yè)經(jīng)營者有小富即安的想法，眼界狹小。二、管理體制缺位，功能不健全我國設(shè)立了中小企業(yè)管理局和工商業(yè)聯(lián)合會(huì)，這兩個(gè)部門不掌握重要的審查權(quán)利，也不掌握資金、技術(shù)等，使得應(yīng)該承擔(dān)服務(wù)中小企業(yè)的職責(zé)得不到落實(shí)。為中小企業(yè)提供人才、培訓(xùn)、技術(shù)、擔(dān)保、融資、信息等方面都不是很成體系，在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)不能夠起到輔助企業(yè)

3、發(fā)展的作用。所以，中小企業(yè)面臨著很嚴(yán)峻的形勢，這些因素嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。三、企業(yè)的融資困難，融資的渠道狹窄中小民營企業(yè)的科技技術(shù)落后，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展，再加上管理者對(duì)企業(yè)缺乏一定的危機(jī)意識(shí)，管理的理念不新，很難招收到必須的人才，導(dǎo)致出現(xiàn)人才緊缺的現(xiàn)狀。人才的缺乏必然導(dǎo)致企業(yè)的效益不高，競爭力降底，發(fā)展的后勁不足。企業(yè)的人才素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營。所以人才的缺乏嚴(yán)重的阻止了中小民營企業(yè)的

4、可持續(xù)發(fā)展。曾經(jīng)有一位專家說過：技術(shù)、資本、產(chǎn)品、服務(wù)的競爭，歸根結(jié)底是人力的競爭。所以說中小民營企業(yè)在用人發(fā)面要靈活運(yùn)用，在才是企業(yè)的重要優(yōu)勢。只有把人才當(dāng)成是企業(yè)最寶貴的材料、最寶貴的財(cái)富、事業(yè)的合作伙伴，像對(duì)待家人一樣對(duì)待企業(yè)里的人才，處處為他們考慮，讓他們沒有后顧之憂，他們才會(huì)盡職盡責(zé)，忠誠到底。六、產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，權(quán)益時(shí)遭侵犯我國中小民營企業(yè)的布局比較分散，而且總體規(guī)模都比較小，是典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，規(guī)模較小，認(rèn)識(shí)不夠，技術(shù)落后。

5、許多的中小民營企業(yè)看到別人賺錢了就跟著效仿，別人做什么他就做什么，根本不去市場考察，不知道市場的行情，沒有一個(gè)主心骨，不能根據(jù)市場的需要來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且粗加工產(chǎn)品較多、深加工產(chǎn)品較少、一般的產(chǎn)品較多、品牌的產(chǎn)品較少，缺乏對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致低附加產(chǎn)品較多，高附加產(chǎn)品較少的“三多、三少”現(xiàn)象。大多數(shù)中小民營企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力都普遍較弱，更新?lián)Q代能力差，技術(shù)含量達(dá)不到應(yīng)有的要求。據(jù)調(diào)查，一些中小民營企業(yè)的合法權(quán)益得不到有效的保護(hù)，企業(yè)權(quán)益遭受