VMI在石化企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、石油石化企業(yè)是我國國有企業(yè)中規(guī)模最大的企業(yè),石油和化學(xué)工業(yè)己成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。石化企業(yè)的石油煉制和化工化纖一體化生產(chǎn)特性決定了庫存在石化企業(yè)內(nèi)部的特殊地位。我國石化企業(yè)已經(jīng)逐步與國外先進石化企業(yè)的經(jīng)營模式接軌,基本上具備了優(yōu)秀石化企業(yè)所普遍采用的經(jīng)營模式,但是長期以來,我國石化企業(yè)的庫存都是普遍采取的是各自為政的管理模式,由于各自的庫存控制策略不同,引發(fā)出各種庫存管理問題,突出表現(xiàn)為數(shù)額巨大的積壓物資、缺乏科學(xué)的庫存管理理念等

2、。在這樣背景下,本文對石化企業(yè)庫存管理與控制問題進行了研究。近幾年來,在國外出現(xiàn)了一種全新的供應(yīng)商管理庫存方法一VMI,它徹底打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適應(yīng)了市場變化的要求,是一種新的有代表性的庫存管理思想。石化備件庫存量大、結(jié)構(gòu)不合理,管理中存在諸多問題,為此,必須按照現(xiàn)代庫存管理控制理論對之進行有效管理。目前中國石油集團總體年庫存資金年周轉(zhuǎn)速度為6次,遠低于國外同行水平。在這樣背景下,本文對V

3、MI在石化企業(yè)中的應(yīng)用問題進行了探討和研究。
　　 論文首先在引言部分概述了研究的目的及背景,分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹了本文的主要研究內(nèi)容。然后進行供應(yīng)商管理庫存(VMI)的理論概述。接著對石化企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀進行了深入分析,并且驗證了VMI在石化企業(yè)采購管理中應(yīng)用的可行性。在此基礎(chǔ)上提出了問題與解決方案即WI實施體系,并研究了供應(yīng)商管理庫存(VMI)對供應(yīng)鏈收益的影響。論文的最后對VMI在石化企業(yè)中的應(yīng)用問題做出了結(jié)論,并重

4、點討論了ERP系統(tǒng)實施的經(jīng)驗和解決方案以及對庫存管理系統(tǒng)的影響,特別是對提升庫存管理水平的作用。
　　 論文的創(chuàng)新點在于利用VMI多種模型,對VMI實施前后的成本效益對比分析與計算,并對VMI對供應(yīng)鏈收益的影響進行科學(xué)的數(shù)字計算與證明,得出VMI在石化企業(yè)中的應(yīng)用的重要收益與意義。論文研究過程中堅持理論與實踐相結(jié)合,綜合運用國內(nèi)外先進理論來分析問題,在研究當(dāng)中運用比較分析和歷史分析,定性分析和定量分析相結(jié)合。
　　 本論