基于原產地效應的中國品牌國際化戰(zhàn)略研究——以華為與奇瑞的比較為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著“中國制造”在世界范圍內的影響越來越大，中國企業(yè)國際化的步伐也在不斷加快。但是全球金融危機與“中國制造”本身的負面形象，使越來越多的企業(yè)在國際化的過程中遭遇到困難。國際化過程中“中國制造”的總體形象成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略中越來越多被關注的問題。如何在國際化過程中有效的規(guī)避負的原產地效應，提升品牌的勢能，也成為目前國內理論界主要關注的內容。原產地效應在影響消費者購買傾向、進而影響品牌識別方面具有顯著的效應，不少企業(yè)都將原產地效應策略納入到品

2、牌戰(zhàn)略的管理中。
　　 本文正是從原產地效應的存在性出發(fā)，在國際化的背景下，關注原產地效應的影響機制，重點研究了暈輪效應、品牌效應和概括效應，并提出了新的動態(tài)效應模型；同時，在品牌理論的基礎上，探討品牌識別的因素并從多個角度討論品牌的塑造。通過對原產地效應和品牌識別的研究，在企業(yè)國際化階段探討的基礎上，本文設計出企業(yè)品牌形象塑造動態(tài)模型和原產地效應下的品牌戰(zhàn)略四維模型，前者主要介紹了品牌國際化戰(zhàn)略下如何進行品牌形象的塑造，提升品

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