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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)石油大學(xué)(華東)碩士學(xué)位論文油田公司和諧管理研究——以勝利油田D公司為實(shí)證案例姓名:鄭少鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:夏從亞王少南20100501AbstractInpracticethescientificdevelopmentconceptandbuildingasocialistharmonioussocietytoday勰thebasicelementofsocialconstructioncompanies,
2、theirmanagementtoachieveharmonyisundoubtedlythekeyelementstoachievesocialharmonyThispaperattemptstoexploretheharmoniousmanagementofOilfieldEnterprisescontentsandpath,accordingtotherequirementsofscientificdevelopmentconce
3、pttoEnterprises,underthebackgroundofbuildaharmonioussocietyToachievesocietyharmonymustbaseontotheharmoniousmanagementofenterpriseInrecentyears,oilfielddisharmonyphenomenonoftenoccursTherefore,aboutthestudyoftheharmonyont
4、hefieldmanagementofenterpriseshavetheirowntheoreticalandpracticalvalue硼艙harmoniousmanagementtheoryisunderanincreaSinglycomplexexternalandinternalenvironment,includingthe“harmonioustheme,”‘‘mi)【”,“harmony,”‘coupled”ete,pr
5、esentsacompletetheoreticalframeworkWiththistheoreticalmodelfortools,combinedwithDCompanysstitutionsofharmonytheme,internalfunctioninginofthecompanystaffswordngattitudeandaseriesofcorporatecultureete,thenanalysisthesedata
6、atlaStmakealloverallaSsessmentofthecompanyharmonyFollowedbyDCompanyofthetypicalcaSesoftheoverallaSsessmentsumupexperiences,identifyproblemsFinallydevelopoilcompaniestosolveproblemsandachieveaharmoniousmanagementmeasuresa
7、ndmeans,“includingadvancedmanagementconceptofadvocacytheestablishmentofaharmoniousoiltotheextemalenvironment,andtationalizetheinternalorganizationalstructure,andbuildingcharacteristicsofthecompany’ScorporatecultureFinall
8、y5qllnupwithauniversal,foroilcompaniestOachieveaharmoniousmanagementmechanismInthispapertheharmoniousProfessorXImanagementtheoryappliedtooilcompanymanagementresearchhastheinnovativevalueInshort,thisarticlecombinestheorya
9、ndpracticetofollowthepolicyinaccordance、析nlthetheoreticaloverviewbuilddatamodelandanalysisthesedata。Finallymakeevaluationofthismanagementofcompanysumupwithauniversal,foroilcompaniestoachieveaharmoniousmanagementmechanism
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