ERP模式下主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，為企業(yè)提供了一個(gè)集決策、計(jì)劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估為一體的全方位和系統(tǒng)化的平臺。主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)資源計(jì)劃中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題之一，也是在生產(chǎn)中產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的問題之一。主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的目的是進(jìn)行宏觀控制，保證在資源約束和需求約束的條件下，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，即產(chǎn)品總的調(diào)整費(fèi)用和庫存費(fèi)用之和最低。 本文運(yùn)用主生產(chǎn)計(jì)劃管理理論和企業(yè)資源

2、計(jì)劃理論，對中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系進(jìn)行了分析。文中首先對產(chǎn)品需求預(yù)測技術(shù)進(jìn)行了研究，提出并建立了組合預(yù)測模型，并與傳統(tǒng)的預(yù)測方法進(jìn)行了對比分析。然后，在介紹了主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃方式、功能需求和相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了基于ERP的主生產(chǎn)計(jì)劃模塊。在開發(fā)過程中采用自頂向下的結(jié)構(gòu)化分析方法，詳細(xì)介紹了面向中小型制造企業(yè)的ERP環(huán)境下主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程，其中包括主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)等。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中

3、，以Adaptive Server Anywhere為數(shù)據(jù)庫平臺，利用PowerBuilder研究開發(fā)出具有系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)、查詢、主生產(chǎn)計(jì)劃生成、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等模塊的主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的功能。論文最后總結(jié)了本系統(tǒng)的特點(diǎn)和局限性，并進(jìn)行了未來展望。 利用本系統(tǒng)可以科學(xué)、快速、有效地對企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，提高信息共享程度、完善企業(yè)控制體系、降低生產(chǎn)計(jì)劃成本、縮短計(jì)劃展望期、改善主生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量