建筑施工企業(yè)目標(biāo)——作業(yè)成本管理模式研究.pdf

1、l卜i天津大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑施工企業(yè)目標(biāo)一作業(yè)成本管理模式研究ResearchonTargetActivity—BasedCostingManagementatConstructionEnterprise學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：曲紹彤指導(dǎo)教師：趙息教授天津大學(xué)管理學(xué)院二Oo九年十一月rJj_，0一o。：》i。。，t，’～中文摘要成本管理是企業(yè)永恒的管理課題，也是建筑施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。建筑施工企業(yè)為獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)又好又

2、快的發(fā)展，就需要借助其它管理領(lǐng)域的最新進(jìn)展對(duì)現(xiàn)有的成本管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合青建集團(tuán)股份公司多年來成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了建筑施工企業(yè)的目標(biāo)一作業(yè)成本管理模式，詳細(xì)闡述了建筑施工企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)一作業(yè)成本管理模式的具體實(shí)施步驟與方法，建立了以作業(yè)為基礎(chǔ)的，全面的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)成本控制理論。目標(biāo)一作業(yè)成本管理模式是在充分吸收目標(biāo)成本管理法和作業(yè)成本管理法兩者優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上形成的一種先進(jìn)的成本管理方法，它對(duì)于企業(yè)成本管

3、理的理論研究和實(shí)務(wù)操作研究均具有重大的指導(dǎo)意義。青建集團(tuán)股份公司作為建國(guó)以來最早的建筑施工企業(yè)之一，伴隨著共和國(guó)一起成長(zhǎng)，在57年的發(fā)展歷程中，先后參建或承建了包括人民大會(huì)堂、青島奧帆中心、國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”等一大批標(biāo)志性經(jīng)典工程，得到了國(guó)內(nèi)外各界的高度評(píng)價(jià)。近年來，企業(yè)發(fā)展步入快車道，項(xiàng)目成本管理成果顯著，基于目標(biāo)一作業(yè)成本管理模式理論基礎(chǔ)，在長(zhǎng)期建筑施工過程中制定了“開源與節(jié)流相結(jié)合；責(zé)權(quán)利相結(jié)合；全員全過程控制；實(shí)行‘標(biāo)價(jià)分離”’