慧峰仁和科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、慧峰仁和科技公司主要致力于節(jié)能與環(huán)保領域，是以技術為基礎，以高科技術和產品開發(fā)為先導。集工程設計咨詢、工程承包、設施運營、技術開發(fā)和合同能源管理為一體的高科技技術企業(yè)。公司正逐步開始完成市場布局，準備步入成長期。希望通過制定和實施科學的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為未來的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
　　 本文主要探討慧峰仁和科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略，包括與之相關的產業(yè)吸引力問題、市場選擇問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題、競爭優(yōu)勢分析、創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略執(zhí)

2、行力培養(yǎng)、公司的企業(yè)文化及全面預算管理等等，期望對公司的競爭優(yōu)勢及可持續(xù)發(fā)展有所幫助。
　　 本文主要介紹公司的使命、發(fā)起、定位以及公司所面臨的產業(yè)方向等內容，論述管理模式團隊及長期發(fā)展規(guī)劃中的核心競爭力。描述了低碳經濟時代的國際和國內的狀況，并依據波特理論分析公司的競爭戰(zhàn)略選擇。根據國內的電力節(jié)能的市場現(xiàn)狀，分析國內外火電機組的主要差距。對于目前的產業(yè)現(xiàn)狀給予說明，并就公司的節(jié)能朝陽產業(yè)的狀況進行了論述，并對于慧峰仁和科技公司

3、的行業(yè)競爭力進行了詳細的分析。依據波特的五力要素分析法，分析公司的技術前景。論述了現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)的困境以及給我們帶來的機遇，以便于充分發(fā)揮的業(yè)績優(yōu)勢和技術合作優(yōu)勢。根據SWOT分析法，分析我公司現(xiàn)在的優(yōu)勢、劣勢以及競爭對手等。說明的優(yōu)勢及需要注意和防范的風險以及未來的潛在風險等。
　　 本文論述了公司的核心競爭力戰(zhàn)略及公司的近期規(guī)劃。打造以管理為核心，市場為導向的公司管理流程。包括公司全員意識和流程的市場導向，公司業(yè)務流程的操作程