南京財經(jīng)大學(xué)期末考試——項目管理

1、測驗名稱：exercise測驗說明：1、單選題工程項目管理的核心是()(A)合同管理√(B)目標(biāo)管理(C)質(zhì)量管理(D)費用管理參考答案：B我的答案：分值：4得分：0.0工程項目管理的紐帶是()√(A)合同管理(B)目標(biāo)管理(C)質(zhì)量管理(D)費用管理參考答案：A我的答案：分值：4得分：0.0下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是()√(A)業(yè)主方的項目管理(B)設(shè)計方的項目管理(C)施工方的項目管理(D)供貨方的項目管理參考答案：A

2、我的答案：分值：4得分：0.0建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()(A)“交鑰匙”(B)固定總價包干(C)變動總價總干√(D)促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合參考答案：D我的答案：分值：4得分：0.0監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系(A)監(jiān)理與被監(jiān)理√(B)委托與被委托(C)商業(yè)合作伙伴(D)管理與被管理參考答案：B我的答案：分值：4得分：0.0流水施工中，劃分施工過程主要按()劃分√(A)建造類(B)運輸類(C)制造類(D)物質(zhì)供應(yīng)類參考

3、答案：A我的答案：分值：4得分：0.0項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是()階段。(A)詳細可行性研究√(B)機會研究√(D)項目評價指標(biāo)參考答案：BCD我的答案：分值：4得分：0項目的可行性研究分為以下方面的可行性：技術(shù)、()√(A)組織體制√(B)財務(wù)√(C)經(jīng)濟√(D)社會參考答案：ABCD我的答案：分值：4得分：0項目當(dāng)事人一般包括()以及其他與項目有利益關(guān)系的組織和個人?！?/p>

4、(A)項目經(jīng)理√(B)客戶√(C)執(zhí)行組織√(D)項目發(fā)起人參考答案：ABCD我的答案：分值：4得分：0世界銀行把每一筆貸款作為一個項目來管理，把項目生命期分為()以及項目實施和后評等階段?！?A)項目選定√(B)項目準(zhǔn)備√(C)項目評估√(D)項目談判參考答案：ABCD我的答案：分值：4得分：03、判斷題現(xiàn)代項目管理的任務(wù)就是執(zhí)行項目。(A)是√(B)否參考答案：B我的答案：分值：4得分：0.0早期的工程項目主要是表現(xiàn)在建筑工程項目上

5、?！?A)是(B)否參考答案：A我的答案：分值：4得分：0.0項目管理學(xué)科的發(fā)展與其他學(xué)科相比，最大的差異是其理論層面的差異。(A)是√(B)否參考答案：B我的答案：分值：4得分：0.0項目管理是一項技術(shù)性很強的工作，沒必要規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(A)是√(B)否參考答案：B我的答案：分值：4得分：0.0項目管理的發(fā)展將更加注重實用性，注重行業(yè)的擴展，注重全面化?！?A)是(B)否參考答案：A我的答案：分值：4得分：0.0任何一個項目都是從實