低調(diào)，才是管理的本質(zhì)

1、低調(diào)，才是管理的本質(zhì)導讀：導讀：企業(yè)發(fā)展一定高度，一定是組織權(quán)威、制度權(quán)威來代替?zhèn)€人權(quán)威。在知識經(jīng)濟時代，以知識為工作技能的知識工作者，他們的個人自由空間越大，他們貢獻的成就可能就越大。越來越多的企業(yè)倡導、實行扁平化管理，來代替以往的科層制管理。當組織和個人的關(guān)系從簡單的雇傭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞯睦婀餐w時，企業(yè)應該如何做好管理？過分強調(diào)權(quán)威會導致下屬消極懈怠過分強調(diào)權(quán)威會導致下屬消極懈怠京東創(chuàng)始人劉強東在2012年的電商大戰(zhàn)后，把自己的微博簽

2、名改為“低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào)！”，從此停止更新，并很少出現(xiàn)在公眾視野里，其實是遠赴美國游學一年。如今游學歸來被問及怎能撒手不管公司，他說“這是一個太正常的事情了，作為一個創(chuàng)業(yè)者連續(xù)奔跑15年，我需要時間思考，在國內(nèi)我的時間一定會被碎片化。另外京東發(fā)展了10年，也是檢驗團隊自主性的時候，如果一家存活了10年的公司的CEO一天都不能離開，是非常危險的?！苯Y(jié)果證明了他的團隊是經(jīng)得起檢驗的，2013年前三季度總體來說實現(xiàn)了微利，沒有任何的虧損。2