年度培訓計劃制定流程與規(guī)范

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2、調查表，了解培訓需要（2）人事部與總經理面談，了解有關培訓計劃的指示2.制定年度培訓計劃（1）人事部根據培訓需求的調查結果制定年度培訓計劃并上報總經理（2）年度培訓計劃包括培訓目標、培訓的類別、時間和課程設計、培訓預算、培訓效果評估等方面的內容①培訓類別包括：新員工入職培訓、員工專業(yè)技術培訓計劃、管理層培訓計劃②培訓預算是根據的實際情況和上年度培訓費用支出情況來確定3.審批、修改（1）一人事部上報總經理審批（2）總經理審批后，人事部按照

3、年度培訓計劃執(zhí)行培訓（2）招聘總結對本次招聘的經驗和不足做總結，為下次招聘提供改進。分析確定培訓需求制定年度培訓計劃審批、修改【HR云公社】關注?微信公眾號zjzc625，免費領資料！！【HR云公社】關注?微信公眾號zjzc625，免費領資料??！【HR云公社】關注?微信公眾號zjzc625，免費領資料??！【HR云公社】關注?微信公眾號zjzc625，免費領資料?。∧甓扰嘤栍媱澲贫鞒膛c規(guī)范年度培訓計劃制定流程與規(guī)范流程名稱年度培訓計劃制

4、定流程與規(guī)范文件受控狀態(tài)總經理文件管理部門人力資源部程序規(guī)范1.分析確定培訓需求（1）人事部組織與部分員工和經理面談或培訓需求調查表，了解培訓需要（2）人事部與總經理面談，了解有關培訓計劃的指示2.制定年度培訓計劃（1）人事部根據培訓需求的調查結果制定年度培訓計劃并上報總經理（2）年度培訓計劃包括培訓目標、培訓的類別、時間和課程設計、培訓預算、培訓效果評估等方面的內容①培訓類別包括：新員工入職培訓、員工專業(yè)技術培訓計劃、管理層培訓計劃②