中國電信公司手機媒體經營策略與改進研究.pdf

1、隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，移動產業(yè)和媒體娛樂業(yè)日漸融合。移動產業(yè)和媒體業(yè)的融合使得一個新領域出現(xiàn)，即手機媒體業(yè)。這個新領域包含了比以往更多的市場參與者、市場角色和更多的價值創(chuàng)造活動。各種市場參與者都期望在這種競爭中獲得最大的利益，使得媒體內容價值鏈上的各類市場參與者之間形成既互相競爭又彼此合作的新型關系。如何應對來自該領域價值鏈上的競合關系，已經給中國電信運營商帶來很大的挑戰(zhàn)。
　　本文正是在這樣的背景下，探討中國電信運營商應該采用何

2、種策略和改進措施來應對手機媒體價值鏈上的競爭與合作關系、向最終用戶提供手機媒體內容，從而實現(xiàn)自己在價值鏈上的最大利益和最大影響力。
　　論文在闡述手機媒體內容產業(yè)的產生背景、發(fā)展前景和總體的價值鏈構成的基礎上，逐個分析價值鏈上各個環(huán)節(jié)的作業(yè)活動特點、市場參與者的實踐趨勢，以及對中國電信運營商的意義和影響，探討針對這些環(huán)節(jié)，中國電信運營商有哪些潛在的策略選擇;并通過用戶需求的研究，來辨別各不同類別的內容需求特征和變化趨勢，以及這些變

3、化對中國電信運營商在策略方面的啟示意義;本文還對國際上在手機媒體領域實踐起步較早、模式較成熟的運營商的實踐經驗進行分析和總結，并以價值鏈分析、用戶需求和國際實踐經驗三方面為基礎，結合中國電信運營商在手機媒體領域的業(yè)務現(xiàn)狀，分析中國電信運營商在該領域的業(yè)務實踐方面存在的差距和不足，由此得出對中國電信運營商在手機媒體領域的策略建議。
　　本文的創(chuàng)新點在于，從理論與實際相結合的角度，研究了手機媒體業(yè)供應領域的價值鏈結構、用戶需求狀況，以