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1、2019本質(zhì)安全管理發(fā)展規(guī)劃本質(zhì)安全管理在中隊(duì)運(yùn)行已有一年時(shí)間了,在過(guò)去的一年中,中隊(duì)做了一些工作取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多的不足,不過(guò)可喜的是無(wú)論如何xx年xx中隊(duì)在無(wú)輕傷以上傷亡事故下平安度過(guò)了。在即將到來(lái)的xx年,在本質(zhì)安全管理運(yùn)行日益成熟、生產(chǎn)和安全形勢(shì)日益復(fù)雜的背景下,xx中隊(duì)如何才能將安全管理做的更好,將中隊(duì)本質(zhì)安全管理提高一個(gè)檔次呢,下面就xx年xx中隊(duì)如何做好本質(zhì)安全管理做出規(guī)劃。一、xx年安全管理總體目標(biāo)1、在訓(xùn)
2、練和救援中杜絕輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)全年救援工作零死亡。2、本質(zhì)安全管理動(dòng)態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。3、中隊(duì)本質(zhì)安全管理達(dá)到一級(jí)水平。二、安全工作重點(diǎn)1、進(jìn)一步端正指戰(zhàn)員安全理念,提升中隊(duì)人員安全素養(yǎng)。1)學(xué)習(xí)公司工傷管理制度、及安全相關(guān)管理制度,首先從思想統(tǒng)一概念:公司對(duì)于安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、決心和辦法,使大家明白當(dāng)前企業(yè)管理中“安全”是放在第一位的,認(rèn)識(shí)到“安全”在我們?nèi)松殬I(yè)規(guī)劃中是占據(jù)極其重要的地位的。2)有計(jì)劃的組織本質(zhì)安全管理知識(shí)
3、培訓(xùn),并且邀請(qǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志來(lái)中隊(duì)傳經(jīng)送寶,以提高中隊(duì)人員本安理論水平,為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實(shí)基礎(chǔ)。1、以救護(hù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程和國(guó)家其他安全法律法規(guī)及上級(jí)的要求和規(guī)定為綱,以大隊(duì)制定的本安管理系統(tǒng)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),再修訂符合中隊(duì)實(shí)際的本質(zhì)安全管理辦法和制度,保證本質(zhì)安全工作正常運(yùn)行。2、強(qiáng)化安全教育,提高員工素質(zhì)。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)隱患的評(píng)估和排查,遵照本質(zhì)安全管理的要求,把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)新入隊(duì)員工由小隊(duì)具體
4、落實(shí)負(fù)責(zé),簽訂“一帶一”師徒合同,小隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查、督導(dǎo)師徒合同的履行情況。5、對(duì)檢查出的安全隱患和員工不安全行為,全部輸入本安系統(tǒng),要求限期整改的,務(wù)必在整個(gè)期限內(nèi)整改,并在本安體系信息系統(tǒng)整改上報(bào)。檢查人對(duì)所檢查出的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改、復(fù)查和驗(yàn)收。在復(fù)查中如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按整改要求進(jìn)行整改或者弄虛作假不進(jìn)行整改的,按中隊(duì)獎(jiǎng)懲制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6、執(zhí)行獎(jiǎng)罰管理手段,進(jìn)一步細(xì)化安全管理懲罰細(xì)則,將不安全行為及“三違”行為與績(jī)效工資掛
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