基于和諧的大型施工企業(yè)文化建設研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經濟一體化進程的加快以及中國加入WTO,我國建筑企業(yè)的競爭日趨激烈。而企業(yè)文化建設作為一種提升企業(yè)核心競爭力的現代企業(yè)管理理念正日漸成為企業(yè)管理的新潮流。現代企業(yè)之間的競爭,將最終演變?yōu)槠髽I(yè)文化的競爭。如何根據企業(yè)自身的特點,創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,將國內外管理學的研究成果用于中國企業(yè)自身的文化實踐是一個具有普遍意義的研究課題。
　　 本文首先從企業(yè)文化的朔源出發(fā),結合和諧管理理論,提出了基于和諧的企業(yè)文化理論。同時根據

2、施工企業(yè)文化的特點,分析了施工企業(yè)基于和諧的企業(yè)文化建設的核心問題,并闡述了基于和諧的大型施工企業(yè)文化的結構和功能。然后遵循“以人為本、突出績效、強調創(chuàng)新、統(tǒng)一價值標準和前瞻性”的企業(yè)文化建設的原則,提出了一個核心,三個機制為保障的基于和諧的大型施工企業(yè)文化建設模式。再次,立足于基于和諧的大型施工企業(yè)文化的特點,提出了基于和諧的大型施工企業(yè)文化的企業(yè)組織和領導特征。再依據基于和諧的大型施工企業(yè)文化建設模式和系統(tǒng)內容,從基于和諧的企業(yè)文化

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