第四方物流模式下物流作業(yè)反向拍賣研究.pdf

1、作為供應鏈的集成商，第四方物流的主要業(yè)務是對公司內(nèi)部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，并提供一整套的解決方案。也就是說，從第三方物流發(fā)展而來的第四方物流所專注的核心業(yè)務已經(jīng)從物流作業(yè)轉(zhuǎn)向了供應鏈集成。與專業(yè)的第三方物流相比，第四方物流在物流作業(yè)的完成方面優(yōu)勢并不明顯，有的甚至放棄物流作業(yè)而專注于自己的核心業(yè)務。
　　 這樣，第四方物流在整合供應鏈資源時會將物流作業(yè)反向組合拍賣給第三方物流，以降低

2、成本。因此，探討第四方物流如何將物流作業(yè)拍賣給第三方物流以及第三方物流如何根據(jù)自己的成本進行投標，已成為研究第四方物流與第三方物流合作的重要命題。
　　 論文在總結前人研究的基礎上，研究了在第四方物流作業(yè)反向組合拍賣情況下第三方物流的均衡策略，以及建立第四方物流對第三方物流作業(yè)的整合模型。
　　 首先，論文介紹了組合拍賣、第三方物流以及第四方物流的基本概念和相關研究綜訴，并在總結歸納了物流作業(yè)運輸特點的基礎上，結合組合拍

3、賣的思想，研究了不同物流作業(yè)整合方式下的第三方物流投標均衡。其次，論文在考慮反拍賣物流作業(yè)的路徑是樹型結構的基礎上，提出了物流作業(yè)反向組合拍賣的優(yōu)化算法，并且提出了第四方物流先對需要拍賣的物流作業(yè)進行優(yōu)化整合，再把第四方物流作業(yè)與第三方物流作業(yè)進行整合的思想。再次，論文在考慮物流作業(yè)具有時間屬性的基礎上，建立了第三方物流帶時間投標，第四方物流按照價格評標的多因素拍賣競標均衡模型，得到第三方物流供應商競標的時間和價格均衡策略。需要指出的是