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1、2018上半年工作總結4篇本文目錄2017上半年工作總結房地產(chǎn)業(yè)務員上半年工作總結樣本市政府辦公室上半年工作總結范文17年上半年個人工作總結格式模板范例今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在省、市物價局的正確指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機關效能建設和政務公開工作,努力打造服務型價格隊伍,認真按照省、市物價局工作部署,堅持依法行政,以法
2、治價,著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,增進社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價格秩序,保障廣大人民群眾的合法權益,促進社會誠信,營造良好的價格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結如下:一、按照區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案,結合我局實際,按計劃組織開展第一階段的學習調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價格工作在‘科學發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的職責定位,進一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡
3、職盡責、服務大局,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研,做好學習筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段的工作中,做到了嚴密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效,達到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學習任務?,F(xiàn)已轉入第二階段的學習實踐活動。二、加強機關效能建設和政務公開工作,切實轉變工作作風,打造服務型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價格決策的民主性、科學性,提高價格
4、系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價、文明治價,切實防止亂作為、不作為以完善監(jiān)督機制為重點,認真落實黨風廉政建設責任制,深化政務公開,堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強化對權力的約束和監(jiān)督,引導干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實轉變工作職能,創(chuàng)新價格公共服務方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點,深化“價格服務進萬家”和“明碼標價誠信示范一條街”活動,牢固樹立管理即服務、權力即責任的觀念,堅持在服務中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務,以求
5、真務實的新風貌、服務發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價格系統(tǒng)良好的政風行風,著力提升社會滿意度。不斷改進機關工作作風,強化責任意識、紀律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機制,下大力氣狠抓機關效能建設,對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治,堅決懲懶、治庸、汰劣,堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務觀念,增強服務意識,心系民生,把工作
6、重點放在關系百姓利益的價格熱點難點上在工作職能上,從過去以管理為主轉變?yōu)橐苑諡橹?,走出機關,深入基層,上門服務,扎實推進價格服務社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展,同時從制度上進一步加以補充完善,明確崗位職責和獎懲考核標準,不斷提高服務水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結“12345”及“12358”下轉的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)
7、又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。(二)了解客戶
8、需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶
9、。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。(六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。自己也還存在一些需要改進之處:一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或
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